学员在接受课程训练后，可以更好的实现管理绩效优化和提升。更好的适应职业经理人岗位，更好的实现企业利益最大化，实现企业团队的整体进步，从而更快更好的实现企业管理优化和业绩的倍增。

课程大纲
卓越职业经理人的成功秘籍
一、职业经理人的正确定位
1.职业经理人的的实质
2.职业经理人和一般管理者的区别
3.从一般管理者到职业经理人的4个心理过渡
4.职业经理人在企业经营中的位置、作用和责任
5.职业经理人应具备的角色意识
6.职业经理人应遵循的5个原则
7.案例分享：错位的职业经理人
二、情感智商对于职业经理人的价值
1.情商的本质，职业经理人现状
2.情商领导和硬性管理的差别
3.变革管理方式的5大方面
4.运用情感智商，迅速建立影响力的10项措施
5案例分析：高情商的职业经理人
三、情感智商的实战应用
1.职业经理人与决策层冲突的3项根因
2.打造多赢人际关系的8个步骤
3.创新开发的4个定律
4整合资源、规划目标的6个标准
5修炼独特领导魅力的12条措施
6案例分析
四、高情商职业经理人的六项修炼
1、目标导向，以终为始
2、系统思考，计划铺排
3、整合团队，发挥资源
4、坦诚信任，沟通协调
5、过程监控，执行到位
6、忠诚企业，积极负责