**单元:企业培训师的角色定位
² 师者:传道,授业,解惑也
² 有效培训的标准:改变学员行为
² 学员Vs 讲师 哪个更重要?
² 内训师的使命:传导--放大--延伸--回馈
1、培训概念的认知
1)培训对企业发展的意义
2)培训发展趋势
2、培训师角色认知
1)培训师三种角色定位:编--导--演
2)探索培训的效果体现
3)高效培训的“三一”转化定律
4)培训师如何体现自我价值
5)培训师的四项职业使命
6)培训师的基本技能
7)培训师使命信条
培训工具:九宫格,雷达图,学员期许
第二单元:培训师职业风范
² 如何快速提升培训师的亲和力和知名感
² 如何用简洁的方法传递知识内容
² 如何提升课堂的培训效果
² 如何塑造讲师的讲台魅力
1、专业讲师形象
1)讲师服饰—表现讲师的态度
2)讲师仪态—展现讲师的精神(站位,走台,气场的形成)
2、培训师肢体语言的运用(表情,眼神,手势)
1)肢体语言在培训中的作用
2)常见培训师手势运用
3)培训师眼神的威力
4)表情展现讲师的自信
3、培训师上场和下场原则(细节决定成败)
1)讲师上场三原则
2)讲师下场三原则
4、培训语言的魅力
1)如何更加有效的组织语言
2)如何**语言使培训更有效果
2)高效表达的6原则
5、发声技巧与训练
1)发声技巧与训练
2)耳语练声发
3)善用声音的六要素
第三单元:如何缓解紧张情绪
² 紧张会让你更出色
² 紧张避免不了,让我们从容接受它
1、紧张产生的原因
2、紧张的表现
3、缓解紧张的12法则
第四单元:1分钟演讲训练
**1分钟演讲训练,老师点评,使学员能够自如运用所学知识,并找到自己的不足
第五单元:如何有效控场
² 如何加强自己在课程现场的互动能力?
² 如何让枯燥的培训内容更加受学员欢迎?
² 如何有效调动培训现场的气氛
² 如何有效应对培训现场的突发事件
1、如何有效实现互动
1)培训互动重要性
2)提问—互动的法宝
3)有效提问技巧(好的答案在好的问题中)
4)如何面对提问尴尬
2、培训突发事件处理技巧
1)培训沉闷如何处理?
2)培训嘈杂如何处理?
3)场面失控如何处理?
4)面对学员提问如何处理?
5)面对挑衅如何处理?
6)面对高手如何处理?
我们自己不创造价值,但是我们用知识激活了别人的价值。别人成功了,我们就成功了!
TTT课程的核心价值
1. 系统性:课程设计按照“观念-知识-技能”这条主线进行设计,深入浅出,循序渐进
2. 针对性:课程分为初级-中级-高级三个阶段,课程按模块分类,企业可根据自身特点选择内容,实现课程内容定制化
3. 务实性:课程中国每个模块的练习均围绕学员日常授课领域进行操作,保证了实用性
4. 实操性:课程安全遵循成人学习特点:“体验-发表-反思-讲授-练习”的教学步骤展开,让学员能够清晰看到自己的成长
5. 快乐:在快乐中感悟,在感悟中提炼与升华
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