未来组织将会向学习型组织发展。学习型组织最大的特点就是员工相互学习、相互分享的意愿得到极大提升。如果全员都有演讲技能，那么相互分享的机会就会增加，团队学习的效率就会明显增加。所以演讲技巧在很多公司已成为全员技巧。

一、演讲与呈现基本概念

· 演讲者的基本素养

- 积极肯定

- 正知正见

- 言行身教

- 关注使命

- 幽默风趣

- **众长

- 独具风格

· 演讲者的职业形象

- 男女着装技巧

- 颜色与饰物搭配技巧

· 演讲、培训与辅导的关系

· 1分钟即兴演讲与呈现演练

· 录像回放与讲师点评

二、五大演讲与呈现技巧

· 压力转换技巧

- 生理舒缓法

- 心理诱导法

- 自我解脱法

- 压力转换法

- 超量准备法

· 演讲技巧

- 浅入浅出

- 浅入深出

- 深入浅出

- 深入深出

· 语言运用技巧

- 音量、语速、语调、重心、停顿

- 发音技巧

· 肢体语言运用技巧

- 眼神运用技巧

- 手势运用技巧

- 讲台移动技巧

· 现场掌控技巧

- Q/A技巧

- 处理疑难问题

- 四种特殊听众

- 演讲中不宜设计的内容

· 3分钟演讲与呈现mini演练

· 录像回放与讲师点评

三、演讲与呈现资料设计

· 标准演讲与呈现结构模型

（课题、结构、内容、课件）

· 四种主体结构的设计

· 导入设计五种：现场设计1分钟开场白

· 收结设计五种：现场设计1分钟结束语

· PPT演示资料的设计

- 视觉、听觉与感觉材料的准备

- 组织演讲与呈现内容

- KISS原则

- 3B原则

· 多媒体教学设备的巧妙使用

- 正确书写板书

- 白板与白板笔

- 话筒与耳麦

- 投影仪与笔记本的巧妙切换

- 教鞭与激光笔

· 演讲前的准备工作