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《团队领导力沙盘模拟》

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课程背景

21世纪企业的竞争是人力资源的竞争,提高团队合作能力可以帮助公司的员工在为企业创造最大价值的同时提高自身的能力。一个高效能团队是成功企业必不可少的组成部分,高绩效的团队意味着有更强的洞察力、有更迅速的执行力、有更持续的生命力! 团队的建立与发展不仅仅属于团队领导者的职责,而是每一位团队成员共同的使命,因为每一次团队的成功都将让成员们体验到自我价值的提升和自我理想的实现,于是每一次的成功都将引领成员们向着更远大、更美好的目标前行! “沙漠掘金”团队管理训练课程,秉承了西方最先进的团队管理理念,将通过课堂讲授和团队游戏来学习如何观察团队动力,做好团队导航,建立信任、分配角色、相互支持以共同达到目标,培养每个学员带领团队达成目标的能力。

课程目标

培训目标1:了解团队形成及发展,从而激发团队动力; 培训目标2:破译团队关系密码,创新团队管理艺术; 培训目标3:创造团队共同的理想,构建凝聚力、战斗力和执行力 培训目标4:创造个人和团队生产力,实现自我价值,增进经营绩效!

课程大纲

 **单元  掘金之旅的规则说明

 企业管理者的希望与现状

 管理到底是什么?

 团队管理的解析

 沙漠掘金规则说明

 小组任务分与团队组建

 第二单元  沙漠掘金探险之旅

 团队讨论决策——行动方案

 行进前的集中采购

 让我们从这里出发

 在路上……

 第三单元  团队讨论与分享

 策略力(目标设定、计划、资源规划)

 执行力(时间压力、竞争者、市场信息掌握、佳决策)

 管理者(管理者角色、决策过程)

 沟通力(团队沟通、团队合作)

 压力管理、风险管理、资源管理

 第四单元  团队领导的分享

 1 1>2的艺术

 体会过程的快乐

 在变动中寻找规律


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