一、 再创辉煌、造就伟大

本节流程和要点：

1. 背景铺垫：回顾过去的辉煌历程，阐述造就伟大企业的雄心，展现企业家二次创业的气魄和打造世界级一流企业的决心，展望未来的美好前景；（手段：企业相关视频的提供，优势的展示，以视频和图文并茂为展现方式，企业相应人士的现场配合—另议）

2. 引导部分--重点引导供应商理解：一个伟大的企业，必有一个伟大的系统，一个精英而令人自豪的体系---就是各位供应商和合作伙伴。

3. 重点--水到渠成般的有感而发：成为如此伟大企业供应商的自豪感、荣耀感、责任感、使命感、紧迫感、压力感。（需要同部分供应商前期沟通和现场配合，以确保会议的效果）

4. 过度--阐明原理：必须随着主体的成长而成长—精英的人是不断学习和成长，不然会被淘汰；精英的企业需要不断满足客户和市场需求的能力。

5. 提出问题：都有哪些地方需要提升，以满足晚安的宏观计划。

二、 合作共赢--精益求精、同辱共荣

本节课程要点：让供应商明确企业的核心要求，让供应商的基本动作同晚安的基本要求保持一致性，以达到效率高化、品质高化、沟通流畅化、频道一致化。

重点阐述：

1. 品质：供应商的品质管理内容

2. 保障：问题预见性及保障力度、面对困难的使用工具。

3. 快速：执行力、时间管理、快鱼法则等内容

4. 精：**法则、PDCA

5. 实：实在、实干、实力

备注：终课件可能会因终情况而调整，以调整后为准。