【培训收益】  人力资本和激励在企业发展中的重要性。  了解人力资本及其对企业的价值。  人力资本的模型与开发。  管理层的激励。

【课程纲要】

   – **部分：人力资本的概念与在企业作用

   1、知识如何转化为人力资本并产生价值

   2、人力资本的常见分析理论与研究模型

   3、企业人力资本界定方式在企业中的应用与实践

   – 第二部分：人力资本的有效开发

   1、人力资本的产权与“人合”模式

   2、不完全合同与产权背景下的人力资本使用

   3、人力资本计量模型与应用

   – 第三部分：人力资本—管理层的激励与约束

   1、契约、道德风险与人力资本产权变化

   2、制度性产权安排与人力资本的行为影响

   3、激励与约束的制度性安排（契约、承诺与分享）

   – 第四部分：管理层激励实践

   1、股权与管理层动机与行为的影响——案例分析

   2、企业管理者动态考核机制的应用——某集团公司管理层、经营层考核与约束机制设计

   3、减少违约成本的长期激励与留人措施——某生产制造企业管理层职业发展通道设计