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陈春花

中国人团队的激励方式

陈春花 /

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  一、团队的定义及要素

  1、团队种类

  2、四个组成要素

  3、高团队绩效中的佼佼者

  4、组成要因

  ——人的素质分析及提升

  二、中国人的特性及老外眼中的中国人

  1、民族特性中与团队相关的人格特质

  2、较缺乏独立性、自主性、冒险精神

  3、非常重视金钱的民族

  4、对国家及团队的认同感

  5、喜欢奉承及善于攀比

  6、危害团队大的两元素——傲慢与嫉妒

  7、美国作家眼中的“中国人的气质”

  8、如何为团队注入生命力——从中国文化中挖掘

  三、管理学角度谈团队绩效的提升

  1、团队激励方式

  2、奖励制度

  3、其它方式:①工作设计; ②目标管理; ③员工参与制度 .

  4、建立团队的步骤

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