当前位置: 首页 > 管理技能 > 员工激励 > 中国人团队的激励方式
一、团队的定义及要素
1、团队种类
2、四个组成要素
3、高团队绩效中的佼佼者
4、组成要因
——人的素质分析及提升
二、中国人的特性及老外眼中的中国人
1、民族特性中与团队相关的人格特质
2、较缺乏独立性、自主性、冒险精神
3、非常重视金钱的民族
4、对国家及团队的认同感
5、喜欢奉承及善于攀比
6、危害团队大的两元素——傲慢与嫉妒
7、美国作家眼中的“中国人的气质”
8、如何为团队注入生命力——从中国文化中挖掘
三、管理学角度谈团队绩效的提升
1、团队激励方式
2、奖励制度
3、其它方式:①工作设计; ②目标管理; ③员工参与制度 .
4、建立团队的步骤
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