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课程大纲
(一) 积极主动-操之在我做选择
² 效率与效能的区别
² 主动积极的力量
² 操之在我与受制于人
² 关注范围与影响范围
² 积极主动与消极被动的差异
² 如何培养积极主动的心态
(二) 以终为始-慎始善终订目标
² 做正解的事VS正确地做事
² 工作目标的类型
² 设定目标的SMART原则
² 建立目标的四个步骤
² 目标分解的方法及实用工具
² 实战演练:目标设定
(三) 要事**-产能平衡重人际
² 重视产出与产能平衡
² 四象限时间管理法
² 高效时间管理的六条标准
² 时间管理的六个步骤
² 高效能时间管理的工具箱
² 科学的会议管理
² 实战演练:四象限时间管理法分析
(四) 会议管理-解决问题创佳绩
² 会议效率不高的原因及解决方案
² 成功会议的五种策略
² 开会前的准备工作
² 会议主持技巧
² 会议中的沟通技巧
² 会议中的冲突管理
² 会议管理中的重要工具—头脑风暴与思维导图
² 会议记录
² 会后跟进
(五) 提升能量-高效能历久弥坚
² 身体更新-好身体产生高能量
² 智力更新-集中思想可以加强能量
² 精神更新-精神追求可以激发能量
² 情感更新-好情感提高能量的质量
² 螺旋上升不断超越,享完美人生
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