当前位置: 首页 > 人力资源 > 培训管理 > 落地式课程开发睿思八法大纲(5天)
**天上午
**课时
本段内容主要目的是让学员了解常见的开发模型、种类及阶段,为后续课程开发打下理论基础。
授课方式:讲解、案例。**篇章:课程开发模型、种类及阶段
一、课程开发模型介绍
(一)、ISD模型
(二)、HPT模型
(三)、CBET模型
(四)、ADDIE模型
(五)、DACUM模型二、课程开发的种类
(一)、广度开发
(二)、深度开发三、课程开发三阶段
(一)、拿来阶段
(二)、经验阶段
(三)、实战阶段**天上午
第二课时
本段内容目的是让学员明白在课程开发前**步要做什么?目标定思路!
授课方式:讲解、案例、演练。第二篇章:落地式课程开发睿思八法CCDE模型
一、CCDE之定式
(一)、企业培训的目的
(二)、企业培训54321模型
1、五种类型
2、四大取向
3、三层角色
4、二项基础
5、一个定位
(三)、企业培训目标的确定**天下午
**课时
本段内容目的是让学员学会如何立题,以及对课程级别的认知,不同的级别,受众对象及教学方法都会不同。
授课方式:讲解、案例、演练。二、CCDE之集式
(一)、课程立题的三一重工
1、课程立题的三大依据
2、课程立题的一个指向
(二)、课程开发的分级目的
1、善假于物
2、授之以渔
3、正法直度
(三)、课程开发的分级宗旨
1、一个基本
2、三个关键
3、四个百分之百**天下午
第二课时
本段内容目的是让学员掌握有效的需求调研方法,需求准确,课程才会真有效。
授课方式:讲解、案例、演练。(一)、需求中的主观意识
1、需求收集工作中的行为意识
2、需求收集工作中的思想意识
(二)、需求收集的方法及工具
1、问卷调查法
2、访谈法
3、头脑风暴法
4、观察法
5、关键事件法
6、现场取样法
(三)、简易需求问卷的应用
(四)、以问题为导向的深度问卷法的应用
(五)、四种课程类型的需求演练第二天上午
**课时
本段内容目的是让学员掌握有效的需求整理的工具和方法。
授课方式:讲解、案例、演练。三、CCDE之导式
(一)、需求信息整理的思考
1、取向与层次的思考
2、目的与对象层次的思考
3、课程本身的思考
(二)、需求信息分析整理的方法
1、同类分析法
2、取向目标法
3、显性排列法
4、 隐性提炼法
(三)、信息导入的依据及工具
1、问题树工具的应用及标准
2、数字框工具的应用及标准第二天上午
第二课时
继续上段的工具演练。
授课方式:讲解、演练。3、鱼骨图工具的应用及标准
4、工具的配套实战演练
(四)、三大工具成果验收
1、内容与目的的匹配性
2、内容与需求的匹配性
3、内容主次的确定依据
4、核检与修订
(五)、建立五级内容框架
(六)、课程介绍与课程宗旨
1、课程介绍的编写
2、课程宗旨的编写第二天下午
**课时
本段内容目的是让学员掌握两种课程大纲模型。
授课方式:讲解、案例。四、CCDE之梳式
(一)、金字塔模型的应用
1、大纲结构梳理
2、内容结构梳理
(二)、ADDIE对逻辑梳理的应用
1、ADDIE之ADD实施
2、课程三立之立纲
3、立纲的两大系统第二天下午
第二课时
本段是进行大纲演练。
授课方式:讲解、案例。4、顺常规大纲的编写
5、花田大纲的编写
6、两种大纲的对比分析
7、大纲的评审第三天上午
**课时
本段内容是进行内容小节编写。
授课方式:讲解、案例、演练。(三)、课程三立之立节
1、小节和细节的编写
2、小节和细节的主次梳理
3、小节和细节的内容评审第三天上午
第二课时
本段内容是进行课程雏形内容检验。
授课方式:讲解、演练。(四)、课程雏形检验
1、对54321模型的反推
2、对三一重工的校验
3、对需求工具的检验第三天下午
半天
整个下午的内容均是对教学方法进行检验,并对合格的方法进行训练。(五)、开发内容与教学方法的比对
1、对应教学方法的应用规范
2、对应教学方法的演练实操
3、内容与课程目标的评审第四天上午
**课时
本段内容是进行内容与时间的分配规范讲授。
授课方式:讲解、案例。五、CCDE之统式
(一)、微课程or系列课程
1、什么是微课程
2、微课程如何开发及编写
3、微课程的要点及规范
4、微课程的对应教学方法及演练
5、微课程的对应授课技巧设计及演练
6、什么是系列课程
7、系列课程如何开发及编写
8、系列课程的要点及规范
9、系列课程的对应教学方法及演练
10、系列课程的对应授课技巧设计及演练
(二)、不同时间下的大纲内容配置
1、0.5h-1.5h的配置规范
2、2h-2.5h的配置规范
3、3h的配置规范
4、6h的配置规范第四天上午
第二课时
本段内容是进行论证设计及案例编写。
授课方式:讲解、案例、演练。六、CCDE之设式
(一)、三大论证方式解析
1、故事、举例和案例的区别
2、故事、举例和案例的应用设计
(二)、三大论证方式的开发标准
1、论证素材的四大种类
2、论证素材的编写规范
3、课程内容与论证素材的匹配
4、三大论证的呈现规范与演练第四天下午**课时(三)、建立课程素材之内容库第四天下午第二课时(四)、建立课程素材之案例库第五天上午
半天
本段内容是进行所有内容及教学方法的推演,并整理编写讲师及学员手册。
授课方式:讲解、案例、推演。七、CCDE之推式
(一)、内容配置模型的应用
1、内容配置表的填写实操
2、讲师手册的编写
3、学员手册的编写
(二)、培训沙盘推演
1、红方沙盘布局
2、蓝方沙盘破局
3、课程开发睿思八法总表填写第五天下午
半天
本段内容是进行所有内容及教学方法进行成果验收。八、CCDE之验式
(一)、易懂易会
(二)、清晰准确
(三)、例证服心
(四)、标准规范九、课程成果展示
(一)、小组课题成果展示
(二)、手册讲义展示
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