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郭明全

《企业如何与媒体打交道》

郭明全 / 企业诊断与危机管理资深讲师

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课程大纲:

引言:

2012酒鬼酒塑化剂事件(神秘人、特定日期)

2013.央视3•15晚会“苹果事件”(从次日200字回应到愚人节的道歉)

一、世界进入一个新媒体时代

(一)从传统媒体到新媒体(报刊、广播、电视、互联网、移动终端)

(二)新旧媒体的不同特点(从话语霸权到人人拥有麦克风)

二、媒体与企业的关系

(一)企业离不开媒体、媒体离不开企业(商业新生态)

(二)企业成在媒体、败在媒体(加多宝转型之成、蒙牛之痛)

三、企业公关传播组织建设

(一)机构设置与权责(战略性组织新架构)

(二)人员素质要求(你有新闻发言人吗)

四、企业媒体关系管理

(一)企业与媒体交往的一般原则(五大原则)

(二)加强媒体关系的策略方法(月星集团案例)

五、企业如何应用媒体

(一)新闻•广告•公关(公关**、广告第二)

(二)企业传播十大要领(山水大酒店案例)

六、企业如何应对媒体

(一)媒体的监控和预警

(二)媒体危机类型分析(37种情形)

(三)危机时媒体的特性

(四)危机公关技巧(三鹿奶粉、归真堂事件)

(五)危机传播管控(霸王事件、修正药业事件)

(六)危机时新闻发布和采访应对(国美黄光裕事件)

(七)危机传播警言

(八)危机恢复和形象重塑(蒙牛案例)


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