课程收益
全面了解供应链金融的参与主体和“五流”
全面掌握传统供应链金融的3大模式
全面掌握互联网 供应链金融的8大模式
全面掌握各类供应链金融风险
全面掌握供应链金融风险7大风险管控措施
全面掌握供应链金融资产证券化4种模式
**大量案例来加深学员对知识点的理解
课程对象：总裁/总经理、财务总监、融资总监、销售总监、财务经理、融资经理、销售经理及财务、融资、销售等人员
课程特色：咨询式培训，实战派风格、针对性强、追求“落地”文化、
课程大纲
**单元 供应链金融概述
什么是供应链金融
供应链金融的发展历程
供应链金融和产业金融、物流金融的关系
供应链金融与传统金融的区别
供应链金融的参与主体
供应链金融的“五流”
【案例分析】
第二单元 传统供应链金融的3大模式
应收账款融资模式
交易结构
运作模式
案例分析
融通仓融资模式
交易结构
运作模式
案例分析
保兑仓融资模式
交易结构
运作模式
案例分析
第三单元 互联网 供应链金融的8大模式
基于B2B电商平台的供应链金融
交易结构
运作模式
案例分析
基于B2C电商平台的供应链金融
交易结构
运作模式
案例分析
基于支付的供应链金融
交易结构
运作模式
案例分析
基于ERP系统的供应链金融
交易结构
运作模式
案例分析
基于一站式供应链管理的供应链金融
交易结构
运作模式
案例分析
基于SaaS模式的行业解决方案的供应链金融
交易结构
运作模式
案例分析
基于大型商贸园区与物流园区的供应链金融
交易结构
运作模式
案例分析
基于大型物流企业的供应链金融
交易结构
运作模式
案例分析
【案例分析】
第四单元 供应链金融风险识别
供应链金融外生风险
宏观经济周期
政策监管环境
金融环境
供应链金融内生风险
经营风险
财务风险
应收类业务主要风险
法律风险
市场风险
操作风险
信用风险
预付类业务主要风险
法律风险
市场风险
操作风险
信用风险
存货类业务主要风险
法律风险
市场风险
操作风险
信用风险
第五单元 供应链金融风险防范
供应链金融风险管控思路
判断链条的基本面
找到真正的核心企业
规范操作
抑制融资冲动
供应链金融风险管控措施
创建独立的风险管理体系
审慎选择拟授信的供应链群
建立快速的市场商品信息收集和反馈体系
强化内部控制防止操作风险
明确各方的权利义务，降低法律风险
逐步构建完善的供应链金融风险评估模型
组建专业的供应链金融操作队伍
【案例分析】
第六单元 供应链金融资产证券化
应收账款资产证券化
交易结构
案例分析
保理债权资产证券化
交易结构
案例分析
“1 N”反向保理资产证券化
交易结构
案例分析
贸融类资产证券化
交易结构
案例分析
