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钟锐

​职业化塑造与竞争力提升 培养敬业员工,提升企业竞争力,打造高绩效团队的利器

钟锐 / 中国营销研究院核心讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程大纲


   

【课程背景】


近年来,中国经济从高速发展进入到中速发展阶段,大多数行业的市场竞争日益激烈。在这种大背景下,企业竞争力的高低,直接决定企业的发展走向。

每个企业都要向精细化管理转变,要学会向管理要效益!而团队整体运营效率的高低,很大程度取决于团队成员的职业化水平。

在中国,大多数员工没有接受过系统的职业化训练。员工的敬业度普遍不高已是不争的事实,然而员工为什么敬业度不高?如何才能调动员工的工作热情与创造力呢?

员工所谓的不开心,其背后的潜台词,即真实想法是:总觉得公司或领导对自己不公平,自己付出太多而回报太少;总觉得制度太多,约束太多,总觉得工作不符合自己的意愿,没兴趣……

以上不只是个别员工的想法,包括很多管理干部都有这样的怨气。这种心态,往往导致工作消极、遇事推诿、经常抱怨、得过且过,总考虑自己的小利益、部门的小利益。

这些态度和行为表明:个人与团队的职业化水平不高,亟待提升!

我们知道,如果让业余选手和职业选手比赛,职业选手会占尽优势。在市场竞争中,首先完成职业化塑造的团队,战斗力会更强、竞争力会更强!

《职业化塑造与竞争力提升》是提升个人与团队职业化水平,提升企业竞争力,打造高绩效团队的全员必修课!钟锐老师专注职业化训练领域已经超过10年,确保本课程有道、有料、有效!

【课程亮点】

 

一、接地气:将职业化塑造与实际工作情境紧密贴合

  ■ 本课程的研发,紧密贴合实际工作情境

  ■ 双轨设计更容易让员工接受:既讲企业需要,又讲个人如何登上职业发展快车道

  ■ 钟锐老师专注职业化领域十年,特别擅长运用身边的人和事,启发与触动学员

二、重实效:课程全程采用一步一练的方式

  ■ 课程全程采用一步一练,学员的高度参与,确保学的更深,理解更透

  ■ 案例研讨、视频赏析、现场练习是课程实用的三大保证

  ■ 不只研读教学案例,同时研讨实际问题的解决,保证学员学的有效

三、有后续:职业化塑造更注重持续发展

  ■ 班级化管理,让大家不仅学到知识,同时建立学习共同体

  ■ 线下与线上的互动,让大家的经验与智慧无边界流动

■ 注重学习转化,让培训效果显性化,鼓励开展后续的团队活动,让企业看到效果

四、放心选:已有超过180家知名企业引入内训

  ■ 钟锐老师专注职业化领域10年,信守知行合一,始终用职业化标准要求自己

  ■ 海南航空、首都机场、飞鹤乳业、中国银行、中国移动等众多知名企业引入此内训

■ 不管是上千人、几百人的大课,还是几十人的精品内训,钟锐老师都有丰富的培训经验


【课程信息】


课程时间: 2天

培训对象:全体团队成员

培训形式:为保证出色培训效果,精选四种教学方式

A. **研讨紧贴实际的工作案例,在交流与碰撞中,获得启发与收获

B. 贯穿全程的教学视频,既活跃了气氛,更引发思考,帮你洞悉职业化本质

C. 精彩讲授,既有理论高度,又能深入浅出,便于理解与实际运用

D. 精心设计的演练环节,确保学员将知识转化为技能,课后即可实际操作


【课程目录】


模块一:如何成为企业**需要的人——职业化塑造从角色定位开始      

一、如何成为企业**需要的人——职业化决定个人的职业发展

  ■ 为什么很多自认为才华横溢的人,却总是怀才不遇?在企业做不长远?

  ■ 如果你的才华不能为企业创造价值,你就没有任何职业价值

  ■ 你是哪种人才:人才,人材,人财,人裁?哪种人才**容易被企业重用

  ■ 案例分析:格力电器的老总董明珠,如何从普通员工成长为企业总裁

二、不同的角色定位有不同的职业前景——职业化塑造从角色定位开始

  ■ **致命、**具破坏力的工作心态——打工心态

  ■ 以下表现皆因有打工心态:得过且过、消极抱怨、遇事推诿、责任心低、被动做事

  ■ **重要的两种职业角色定位:职业人和职业经理人

  ■ 职业人懂得为结果负责,永远思考如何为企业和客户创造更棒的结果,更高的价值

  ■ 职业经理人为团队创造的结果负责,不断思考如何打造高绩效的团队

  ■ 拥有职业人心态的工作表现:积极、主动、有责任心、执行力强、能有效协作

三、职业化塑造的三个关键——由此打造高绩效表现的职业化团队

  ■ 提升职业化素养——拥有职业思维,是做好任何工作的基础

  ■ 提升职业化形象——打造个人与企业品牌,提高核心竞争力

  ■ 提升职业化能力——不断升级职业能力,创造高绩效的保证


模块二:职业化素养提升——拥有职业思维,是做好任何工作的基础    

一、敬业思维——像热爱生命一样热爱自己的工作

1、职业人**重要的品质:高度责任心

  ■ 责任心与工作动力紧密相关、与绩效表现紧密相关

  ■ 为岗位负责、为上级负责、为下级负责、为公司负责、为客户负责、为家人负责

  ■ 案例分析:为了达到**会谈结果,他竟然提前做了10次路程测试

2、职业人**应具备的心态:积极主动

  ■ 消极被动的人总是抱怨,但抱怨从来不能解决问题

  ■ 积极主动的人充满正能量,总是主动想办法,做的越多能力越强

  ■ 案例分析:关注什么就会得到什么,看农夫果园如何将产品缺点变为卖点

3、职业人**稀缺的工作心态:激情工作

  ■ 为你的工作,找到崇高的职业价值,干一行,爱一行

  ■ 为你的工作注入乐趣,内在的兴趣会推动你将工作做到极致

  ■ 案例分析:看海底捞员工如何激情工作;看各行各业的牛人如何激情工作

4、当今职业人**稀缺的品质:忠诚度

  ■ 坚决不做:跳槽专业户,职场流浪汉

  ■ 忠诚一定有回报,能力不足可以培养,忠诚度不足,则直接出局

  ■ 这个世界不缺有能力的人,但缺少能被企业信任,敢于承担,忠诚度高的职业人

5、职业人**重要的底线:职业道德

  ■ 工作中可以犯错误,但原则性的错误绝对不能犯

  ■ 不遵循企业制度,不守法、无道德,职业化将一切皆无

  ■ 集体研讨:在我们公司,什么样的错误绝对不能犯

6、职业人**可贵的心态:感恩心态

  ■ 打工心态强的人**缺乏感恩心态,感恩是一种幸福的生活方式

  ■ 你应该感恩公司、感恩上级、感恩同事,感恩客户,感恩身边的人

  ■ 案例分析:于丹对感恩的精彩阐释,感恩的本质是行动

二、专业思维——提升职业人为企业创造价值的能力

  ■ 专业是职业人的看家本领,专业水平决定了你能做出什么样的结果

  ■ 专业的三个内涵?如何不断提升你的专业水平?

  ■ 案例分析:从**牛的哥的经历中,辨析专业的重要性

三、商业思维——培养结果意识,提升团队绩效与执行力的关键

  ■ 企业靠结果生存,信守契约,就是要提供结果,

  ■ 不为结果负责,造成执行黑洞:完成差事、例行公事、应付了事

  ■ 做九段职业人:极致思维想工作,不断改进创五星

  ■ 视频赏析:刘谦的魔术魅力在哪里?(职业魔术师如何超越我们的期望)


模块三:职业化形象提升——打造个人与企业品牌,提升竞争力    

一、职业化形象之外表形象与行为规范

  ■ 人们习惯**外部形象,判断一个人、一个团队的价值

  ■ 职业化外表形象有三个关键:职业化语言、职业化行为、职业化外表

  ■ 案例分析:一声“姐”,造成丢失了一笔大单

二、职业形象之品牌形象

  ■ 你或公司的品牌形象就是你在他人心目的价值

  ■ 职业道德与操守:建立品牌艰难,但破坏却很容易

  ■ 案例分析:足球解说员的惊人一吼,改变了自己的职业前程

■ 集体研讨:在我们的工作中,不论是外表还是言行,要注意哪些细节


模块四:职业化能力提升——升级能力,为企业创造高绩效的保证  

一、 情绪管理能力提升——如何保持**的工作状态

■ 你的工作效率与你的情绪管理能力紧密相关

■ 情绪管理出色的人,总能以饱满的热情面对工作

■ 改变就在一瞬间,让情绪扭转,状态保持的实用方法

■ 现场互动:体验迅速改变情绪,调整状态,激发热情的方法

二、时间管理能力提升——如何高效率的进行工作

■ 互动提问:你是否在日常工作与生活中,感到“忙”?

■ 时间管理的核心:是对自己价值观、状态、行为习惯的管理

■ 时间管理的核心方法,提高工作效率的有效秘诀

■ 视频赏析:时间黑洞,你的《时间都去哪里了》

三、沟通协作能力提升——如何高效沟通,如何高效协作

  ■ 沟通与协作能力直接决定团队工作效率的高低

  ■ 如何与上级高效沟通与协作:请示与汇报的方法、主动复命的意识

  ■ 如何与下级高效沟通与协作:有效布置工作,进行绩效反馈的方法

  ■ 如何与平级高效沟通与协作:内部客户意识、给提前量、给选择题

  ■ 沟通不良往往是人际关系不良的表象,如何增进职场的人际关系

  ■ 现场互动:赞美你身边的同事,增进团队凝聚力

 



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