序号模块课程内容教学特色一风险管理历

史及基本知

识一、风险管理历史及基本知识

1、“风险”概念及历史

2、“风险管理”概念及历史

3、“全面风险管理”概念及历史

4、为什么要开展风险管理工作

5、如何开展风险管理工作

6、风险管理工作的价值和意义✪故事：大吊车、小吊车、小汽车都落水了！

课件：PPT、EXCEL表格、图片、白板、卡片

案例：股市有风险，入市须谨慎，可为何还是买股票呢？

讨论：5W3H法分析企业风险管理

模拟：组建风控委员会，包含公司名称、公司总经理

部门领导、工作人员

评分：分组练习，根据完成时间现场评分，**高分10分，**低分1分，没有小数点。 二风险管理基

本操作流程二、风险管理基本操作流程

1、如何收集初始信息

2、风险辨识的方法与工具

3、风险分析的工具与方法

4、风险评价的组织方式与

三、工作方法

5、风险评估的工具、方式、方法

6、怎样开展风险评估工作

7、风险评估报告的撰写方法✪课件：PPT、EXCEL表格、图片、白板、卡片、模版视频

案例：中国航空规划建设有限公司的风险评估

讨论：去年体检过了，今年是否需要体检呢？

模拟：风险评估员辨识风险、评价风险，公司中层领导确认风险，高层领导确定重大风险。

评分：分组练习，根据完成质量，采用自评、他评、集体评议、课堂展示的方法进行评分，**高分10分，**低分1分，没有小数点。

总结：5分钟小结，提纲挈领总结上午的学习内容，

再次重复重要知识点。 三风险管理策

略和解决

案三、风险管理策略和解决方案

1、如何制定风险管理策略

2、如何制定重大风险解决方法

3、重大风险的确定过程以及方法✪课件：PPT、EXCEL表格、图片、白板、卡片、模版视频

故事：柏拉图和苏格拉底是如何看待婚姻和爱情的

案例：中国海运集团的九套信息系统

评分：分组练习，根据完成质量，采用自评、他评、集体评议、课堂展示的方法进行评分，**高分10分，**低分1分，没有小数点。

总结：5分钟小结，提纲挈领总结学习内容，再次重

复重要知识点。 四重大风险监

控预警四、重大风险监控预警

1、监控预警一般概念

2、监控指标设置与管理

3、监控指标设置练习✪课件：PPT、EXCEL表格、图片、白板、卡片、模版视频

案例：ICU病房的重点监控

类比：验指标对疾病确诊的应用

练习：确定一级、二级监控指标，设置红黄绿灯。

评分：依据模拟公司分组，根据练习完成质量，采用自评、他评、集体评议、课堂展示的方法进行评分，**高分10分，**低分1分，没有小数点。五年度风险管

理报告五、企业风险管理概况及年度风险

管理报告

1、企业开展风险管理工作的历史

2、企业全面风险管理工作情况归纳

3、企业年度风险管理报告

4、企业编报年度报告的工作模式

5、企业年度风险管理报告模版✪课件：PPT、EXCEL表格、图片、白板、卡片、Word

模版

案例：国资委、中央企业报告编制办法

讨论：您花多少钱编制报告？

评分：分组练习，根据完成时间现场评分，**高分10

分，**低分1分，没有小数点。

总结：10分钟小结，提纲挈领总结学习内容，再次重

复重要知识点。