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常颖

职场升级方法论

常颖 / 美国(AICI)国际形象顾问协会

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程背景

在企业工作一段时间的员工,我们会发现刚工作时他们做事有激情,一年后就进入了职业迷茫期但持久性差,。他们做事喜欢以自己为中心,按自己的方法去解决,较少与上级和同事沟通和协调,发现问题后喜欢提建议,而解决问题、持续改进的能力弱。传统的激励方式,比如加倍努力、有付出就有回报,要学会受得了委屈等等,对这些员工来说,要么做不到,要么不愿意做。甚至有些是头痛医头,治标不治本的无效方法。 总而言之,在度过了职场迷茫期后,要想有一个更大的职场上升空间就要解决面临的各类职场问题,而要解决这些职场中的问题,那就必须解决三个方面的事情:首先要解决自我认知的问题,其次是深刻了解所在的企业,最后就是对能力的自我判断。 《职场升级方法论》课程是《新员工职业化》的升级版,课程回归到职场问题的根本核心,用讲师多年的职场经验与洞察,为企业员工在职场中的难题把脉,提升自我认知和方法。课程从心态校准、职场人际、团队合作、职场升级等全方面提升学员职场素质,让他们了解自己、了解职场,有目标的储备多样能力,升级职场竞争力。

课程大纲

【课程背景】

在企业工作一段时间的员工,我们会发现刚工作时他们做事有激情,一年后就进入了职业迷茫期但持久性差,。他们做事喜欢以自己为中心,按自己的方法去解决,较少与上级和同事沟通和协调,发现问题后喜欢提建议,而解决问题、持续改进的能力弱。传统的激励方式,比如加倍努力、有付出就有回报,要学会受得了委屈等等,对这些员工来说,要么做不到,要么不愿意做。甚至有些是头痛医头,治标不治本的无效方法。

总而言之,在度过了职场迷茫期后,要想有一个更大的职场上升空间就要解决面临的各类职场问题,而要解决这些职场中的问题,那就必须解决三个方面的事情:首先要解决自我认知的问题,其次是深刻了解所在的企业,**后就是对能力的自我判断。

   《职场升级方法论》课程是《新员工职业化》的升级版,课程回归到职场问题的根本核心,用讲师多年的职场经验与洞察,为企业员工在职场中的难题把脉,提升自我认知和方法。课程从心态校准、职场人际、团队合作、职场升级等全方面提升学员职场素质,让他们了解自己、了解职场,有目标的储备多样能力,升级职场竞争力。

【课程收益】

找准职场方向,在职场中如鱼得水

掌握职场中自我角色的分析方法

重新解读职场中既有“概念”

构筑良好职场关系

提升个人在团队中的价值

掌握能力升级方法,为升职加薪打基础

【授课方式】案例研讨 小组讨论 行动学习

【课程要求】

分组研讨,按6-8人一组,现场学员呈岛状安排座位便于讨论;

准备白板纸每个小组至少需要2张,彩色便笺纸每个小组1打2种颜色;

准备彩色白板笔,每组三种颜色。

【课程时长】  2天,(6小时/天)

【课程大纲】

**部分:职场升级之心态校准

看清职场三件事

职场对于你是什么?

学校优秀不等于职场优秀

如何面对总是朝令夕改的领导

正确看待职场焦虑

职场压力的来源与应对

避免职场婴儿化

第二部分: 职业升级之职场规则

“校园思维”与“职场思维”

如何看待职场中的冲突

职场中的“马屁精”

给予上级“放心感”

说出职场中的能力极限

“辞职”的判断与自我感受

职场中可以释放天性吗

提升个人竞争优势的途径

第三部分: 职场升级之团队定位与协作

如何与你身边的那些爱出风头的同事相处

你有猪队友吗?

如何面对被同事排挤的窘境

同事和老板谁重要?你的职场交往层级

与团队公平有关的事

表功的艺术

团队中的合作空间

如何面对强势的同事

应对职场小白兔

团队中的误会

团队中的职责

如何面对双层上级

应对你的外行上级

团建是工作的一部分

第四部分:职业升级之晋升之路

向上沟通是职场升级的入门技能

提升职场能见度

团队头脑风暴的技术

关键时刻学会背锅

合理化解同事的请求

晋升之路的基本规则

建立信任比站队靠谱

职场流动规则

讲原则和懂变通

职场中的“freeriders”现象

年终总结,老板想要什么

为职业生涯规划做方向调准

生活与工作的平衡

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