《穿透管理雾霾-ORT高效管理系统》是一套实用性极强的高效管理系统。讲师刘光耀先生有着20多年的管理工作经验，将自己的心得体会总结成课程，是企业与个人提高自身能力、提升业绩的必修课。

培训讲师：刘光耀

课程时间：2天

课程对象：中高基层管理人员

课程背景：

当下社会信息正在成几何倍数的高速运行，众多信息的呈现使得企业和管理者处于信息的海洋当中，在迷茫中失去了方向，增加了过多的成本，浪费无数的时间，更是错过了珍贵的机遇。如何能在纷繁交错的环境中找到正确的方向，不失去前进的动力，持续的发展，我们将穿透眼前的雾霾，抓住事物的本质，遵循发展的规律，合理运用资源，将不可能变为可能，将梦想变成现实。

课程收益：

**学习本课程，您将能够：

1. 全面了解目标形成的动因；

2. 了解ORT系统的基本内容

3. 熟悉ORT系统的逻辑框架及工具

4. **系统的学习，能够熟练运用ORT系统制定有效的工作计划。

5. 利用ORT系统高效执行企业的相关工作，倍增工作效率。

**部分  目标

1.目标形成的原因

问题

结果

2.影响制定目标的因素

内因

外因

3.如何建立目标?

分析问题

筛选问题

制定目标

案例:问题树

第二部分   资源

  1.内生资源

人：知识、技能、态度

财：资金

物：资产—有形、无形

2.外生资源

STEP

行业类

跨行业--创新类

 3.资源的筛选

筛选的原则：优先、成本、赋能、排他

4.资源的整合

整合的原则：点、线、面、效率

第三部分   工具

1. 战略类工具

波特五力

BCG

SWOT

  2.技术类工具

实施类

评价类

第四部分   ORT运用----目标管理

1. 计划

SMART原则

2. 组织

组织逻辑

组织匹配

3. 领导

榜样

4. 协调

保障

5. 控制

节奏

第五部分   ORT秘籍

1. 道

规律

2. 法

方法

3. 术

技能

4. 器

工具

第六部分    ORT运用案例

1. 案例讲解

2. 研讨

设计一套有效的工作计划