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课程大纲:
**篇:压力缓解及情绪控制篇
其它行业呼叫中心话务员压力剖析
话务员工作的艰辛
话务员压力源分析
“客户层面”压力源分析
“自身层面”压力源分析
“公司层面”压力源分析
压力测试:你目前的压力源分析
呼叫中心压力源传播
呼叫中心员工流失率大原因分析?
呼叫中心的魔咒圈传播速度快?
呼叫中心来自语言的压力
呼叫中心来自行为的压力
魔咒训练:让员工亲身体会压力是如何形成的
呼叫中心压力源转换
话务员的动力源分析
深度挖掘动力来释放压力
呼叫中心神咒的力量
调整快乐的心态
神咒训练:让员工发现自己的潜力
呼叫中心话务员心态剖析
兴奋期——谨慎接电话
恐惧期——害怕接电话
困惑期——不想接电话
平稳期——高效接电话
游戏:跨出心中的障碍
案例:被客户骂,我恐惧做这份工作
案例:业务知识太多了,这份工作太累了
案例:客户老是拒绝我,我给他推荐有压力
案例:同事的业绩比我做得好,我总是做什么都不行
呼叫中心话务员积极心态塑造
积极心态形成过程分析
每件事都有好的结果
积极心态塑造法则?
重新框架让你变成一个快乐的人。
对客户服务的积极心态塑造
对领导沟通的积极心态塑造
对同事相处的积极心态塑造
适应公司制度的积极心态塑造
呼叫中心话务员压力与情绪管理
冥想放松法
搓手放松法
脖子放松法
拉伸放松法
元音放松法
案例:如何应对喜欢在电话里骂人的客户
观念转换法解压
压力缓减方法一:沉淀法
压力缓减方法二:稀释法
压力缓减方法三:过滤法
压力缓减方法四:替换法
压力缓减方法五:蒸馏法
不良情绪与压力的调试心理技巧
活在当下
停止消极想象,用积极的心理活动挤掉忧虑的心理空间
心理上预先接受并适应不可避免的事实
**放松肌肉来减少忧虑
学会倾诉性的宣泄
转移注意力或花时间娱乐
常见的压力问题和对策
面对高不可攀的业绩压力怎么办?
面对超长时间的工作加班怎么办?
对自己职业发展感到迷茫怎么办?
经常受到临时性任务打扰怎么办?
被客户埋怨、责骂、刁难怎么办?
无法平衡自己工作和家庭怎么办?
第二篇:呼叫中心电话沟通技巧篇
电话沟通技巧一:亲和力
亲和力的三个概念
电话里亲和力表现
电话中声音控制能力
声调
音量
语气
语速
笑声
现场训练:女性话务员如何训练优美而动听的声音
现场训练:男性话务员如何训练有磁性的声音
电话沟通技巧二:提问技巧
提问的目的
提问的两大类型
接听电话的提问技巧
了解型提问
纵深式提问
关闭式提问
征询式提问
服务性提问
模拟训练1:请用提问为客户解决问题
模拟训练2:请用提问为客户处理投诉
沟通技巧三:倾听技巧
倾听的三层含义
倾听的障碍
倾听的层次
表层意思
听话听音
听内心世界
倾听小游戏
倾听的四个技巧
回应技巧
确认技巧
澄清技巧
记录技巧
现场演练:客户打电话过来投诉信号不好,清晰非常激动,请用倾听技巧安抚客户的情绪。
沟通技巧四:引导
引导的**层含义——由此及彼
引导的第二层含义——扬长避短
在电话中如何运用引导技巧
现场演练:客户说你们10000号怎么老是打不进来?
现场演练:客户说;你们的宽带网速太慢了;你们的资费太贵了
沟通技巧五:同理
什么是同理心?
对同理心的正确认识
表达同理心的方法:
同理心话术
现场练习:我要投诉你们服务不好,气死了(利用同理化解客户的怒气)
现场练习:我要投诉你们乱收费
同理自己
案例分享:你是不是新来的?
案例分享:厦门电信同理自己案例
错误的同理自己
沟通技巧六:赞美
赞美障碍
赞美的方法
赞美的3点
电话中赞美客户
直接赞美
比较赞美
感觉赞美
现场训练:如何赞美客户的声音
案例:如何对老客户进行赞美
案例:如何对产生疑问的客户进行赞美
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