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鲁洁

高效能人士的七个习惯

鲁洁 / 高级人力资源法务师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程背景

只有每一位员工都成为高效能的员工,企业才能真正成为高效能的企业。 习惯影响你的成功,有了好习惯,想不成功都难! 为什么有些人在工作中,经常带着抱怨、消极、悲观的情绪,而工作动力不足? 为什么有些人总觉得时间不够,忙忙碌碌,但结果却离目标很远? 为什么有些人忙于琐事,忘记了最重要的事情? 为什么有些上下级之间、部门之间或员工之间在配合上不是很理想? 为什么企业中缺乏必要的理解,沟通不畅,导致内耗? 为什么在执行中,非黑即白,缺乏创新,不能有第三方案? 为什么有些人固守经验,拒绝学习,止步不前? 《高效能人士的七个习惯》这门课取自于世界著名管理学家史蒂芬·柯维博士的研究结果,他被《 时代周刊》评为“美国25个最具影响力人物”之一。这门课,已经被世界500强企业作为培训的必修课。

课程大纲

【课程背景】

只有每一位员工都成为高效能的员工,企业才能真正成为高效能的企业。

习惯影响你的成功,有了好习惯,想不成功都难!

为什么有些人在工作中,经常带着抱怨、消极、悲观的情绪,而工作动力不足?

为什么有些人总觉得时间不够,忙忙碌碌,但结果却离目标很远?

为什么有些人忙于琐事,忘记了**重要的事情?

为什么有些上下级之间、部门之间或员工之间在配合上不是很理想?

为什么企业中缺乏必要的理解,沟通不畅,导致内耗?

为什么在执行中,非黑即白,缺乏创新,不能有第三方案?

为什么有些人固守经验,拒绝学习,止步不前?

《高效能人士的七个习惯》这门课取自于世界著名管理学家史蒂芬·柯维博士的研究结果,他被《 时代周刊》评为“美国25个**具影响力人物”之一。这门课,已经被世界500强企业作为培训的必修课。

【培训课时】1天(6小时)

【课程大纲】

习惯一:  积极主动—个人愿景的原则

1. 无奈无助 or 操之在我

2. 积极之树和消极之树的不同果实

3. 人的第三次出生—真正意义的人的出现

4. 做发光体,不做黑洞

现场互动

习惯二:  以终为始—自我管理原则

1. 计划管理的PDCA管理循环

2. 目标管理SMART原则

3. 计划分解的5W2H方法

4. 管理工具--甘特图的应用

现场互动

习惯三:  要事**—自我时间管理原则

现场互动

1. 时间管理的三原则

2. 别让琐事牵着鼻子走

3. 敢于说“NO”

习惯四:  双赢思维—人际领导原则

1. 人际关系的六种模型

2. 什么是真正的赢

3. 双赢是沟通协作的基础

4. 利人利己的要领

现场互动

习惯五:  知彼知己—同理心交流的原则

1. 有效的聆听与发问

2. 换位思考,感同身受,重点复述,感性回应

3. 沟通中的人性智慧

现场互动

习惯六:  统合综效—创造性合作的原则

1. 聚焦目标,创造可能性

2. 敞开胸怀,**众意

3. 尊重差异,换位思考

4. 化阻力为动力

5. 避免本位主义

现场互动:

习惯七:  不断创新—自我更新的原则

1. 学历与学习力

2. 工作是真正学习的开始

3. 需要更新的四个方面

4. 成功与成长的关系

5. 自助成长于他助成长

6. 创造学习型组织

【课程寄语】

谁也无法说服他人改变,因为我们每个人都有一扇只能从内开启的改变之门,不论动之以情或是晓之以理,我们都不能替别人开门。

倘如你已决定打开改变之门,你就能够从容地解决上面所面临的诸多难题,你将得到以下收获:养成积极主动、以终为始、要事**有关个人成功的三个习惯,可以大幅提升你的自信,认清自己的本质和独特的才干;养成双赢思维、知彼解己、统合综效有关公众成功的三个习惯,将使你能够理解他人,换位思考,懂得聆听,建立和维持良好的人际关系,很好的处理冲突与分歧。在**第七个习惯不断更新的养成,时时为自己充电,达到真正的独立和双赢的成功

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