2016：政策猛药倒逼 医药CSO一时成救命稻草 自2016年4月财务部发布全面实施“营改增”决定，以及全国医药两票制实行以来，医药从业者人人自危，医药CSO成了救命稻草。但殊不知CSO组织本身就是一个企业，不是走票公司，在国家税务总局与实仓稽查总局、国家食品药品监督管理局共同协查下，CSO合规化，合法化运营是医药人核心重点，本课程主要阐述如何运营医药CSO公司。

从落地出发，实战需要，解决目前CSO公司面临的问题，解决如何合规、合法的运营CSO公司，已有的历史违规问题处理等核心问题。

**章：CSO组织建设

1. CSO合同组织概论

2. 工商注册选址原则

3. 工商注册业务内容核心要素

4. 法人与经营管理者说明

5. 注册资金分类说明

6. 公司章程核心要点阐述

实训：根据理解每个学员填写注册经营范围

第二章：CSO运营

1. 制定营销预算

2. 设计营销外包项目

3. 项目发包核心要素

4. 签订协议核心内容

5. 项目外包执行分工

6. 项目监管违约处理

7. 项目提交及预算

分享：CSO业务流程图（牛犇版权图）

实训：按分组设计CSO合同内容要素

第三章：CSO财税风险

1. 业务链构成逻辑思维

2. 发票与业务链的关系

3. 个人所得税涉及问题

4. 国税稽查手册分享

分享；CSO违法处置案例（警示）

第四章：其它风险控制

1. GSP飞检涉及CSO风险

2. GMP飞检涉及CSO风险

3. 医疗机构反腐涉及CSO风险

 阐述观点：做合法合规的CSO公司才是正道！