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关义

产业思维

关义 / 战略思维商业模式创新专家

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课程背景

产业思维就是要对产业有洞察,企业的问题很多需要在产业层面寻找解决之道。企业的命运系于产业,产业是水,企业是船,水可载舟,亦可覆舟。很多企业做大是因为产业,衰落也是因为产业,产业是大势,不可不察。 为什么在中国电视机产量很低时电视机是高利润产品,而当中国变成电视机生产大国后,电视机的利润就很低了? 为什么同是在航空业,生产飞机的企业大都盈利,而提供航空服务的航空公司很少盈利? 为什么旅游是个大产业,旅游消费越来越大,而世界范围内都没有出现大的旅游集团? 为什么在地产行业,开发商大都赚钱,而建筑公司利润不多?为什么搞建材的公司利润也不错? 为什么世界上有几家比较大的办公家具公司,可几乎没有大的家庭家具公司? 为什么餐饮行业巨大,但很少产生大企业?各种各样的餐馆遍地都是,也有不少百年老店,为什么只有麦当劳等少数企业成为世界级企业? 要回答这些问题,需要具备产业思维。

课程大纲

一、产业思维为什么重要1、一个系统的问题必须在更高一级系统找解决方案

2、很多企业成功与失败,很大程度是产业决定的

3、创业、投资、管理、咨询、找工作,都要研究产业

案例:从央视主持人不断离职看传媒产业的兴衰二、产业静态分析1、SMART模型

2、行业选择(波士顿矩阵)

案例:从华为、联想、海尔的兴衰看行业选择的重要性

3、行业特征分析

案例:用波特五力模型分析苹果公司的未来

4、利润池分析

案例:为什么修车比造车利润丰厚

5、如何快速了解一个产业

6、如何判断行业热度

三、产业动态分析1、科尔尼产业整合曲线

案例:打车软件行业

2、新产业发展过程

案例:高铁

3、S-D分析

案例:数码相机

4、如何判断一个行业所处的发展阶段

5、行业发展不同阶段的企业战略重点

6、产业发展趋势:集中与分散

7、产业延展空间

四、产业的几个重要问题1、**性原理:顶级企业如何思考问题

2、产业的本质

3、如何理解竞争

4、一个新行业兴起,何时进入

五、产业思维的一些应用案例案例1:渔具企业如何产业转型

案例2:一个设备制造企业如何从红海到蓝海

案例3:如何利用产业周期赚钱

案例4:企业的问题要上升到产业才能解决:宾馆

案例5:特斯拉开放电动汽车技术,意欲何为六、如何提高产业思维

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