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关义

营销新思维

关义 / 战略思维商业模式创新专家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程目标

课程背景和受益 传统的营销体系和工具在过去30年成就了众多企业和品牌,然而,传统营销体系的弊端也显而易见。一是成本高,广告轰炸,渠道建设,营销预算动不动数以亿计;二是道德风险,虚假宣传泛滥,价格陷阱横行,导致消费者不胜其烦,营销效果越来越差;三是我们正处在一个充满颠覆的时代,跨界、免费打乱了原来的游戏规则,面对数码设备的冲击,柯达营销团队毫无还手之力,因为你的产品需求已经不存在了,你再会卖又有何用?长虹曾经是叱咤风云的企业,面临小米电视、乐视电视的搅局,倍感压力,因为你还靠卖电视赚钱,你的对手已经改变了

课程大纲

课程纲要:

一、传统营销体系的能与不能

传统营销的工具体系和价值

案例:指甲钳的重生

传统营销体系的弊端

竞争对手超越视线,传统营销体系正面临挑战

二、**公司整体经营模式设计创造性解决营销问题

几千年来,人类投入智慧**多的领域:商业

1、**跨界迅速拓展市场

案例:物业公司不收物业费,地盘迅速扩张,靠什么盈利

2、创造性打造销售平台

案例:某软件公司不靠卖软件赚钱,却转型成为销售平台

案例:一家酒店免费住宿靠什么盈利

3、竞争对手变成销售渠道

案例:可口可乐如何开拓中国市场

4、渠道创新

案例:一家公司的渠道如何一夜之间翻10倍

5、重构供需

案例:复印机产业的演化

案例:淘宝网**大的价值是什么

6、交易方式创新

案例:劳斯莱斯发动机、远大中央空调、米其林轮胎如何营销

7、让一生一次的生意变成一生一世的生意

案例:充话费送手机,那么充电费送什么

8、借势营销

案例:一家画店如何一年之内营业额从200万提高到3亿

9、化解信息不对称

案例:固特异轮胎的耐用品质消费者不相信,怎么解决

10、醉翁之意不在酒

案例:一家桶装水公司如何一年内迅速占领一个大城市的市场

11、金蝉脱壳

案例:某面包连锁店如何强势崛起

12、卡位策略

案例:某包装设备公司如何横扫中国市场

13、换位营销

案例:某汽车公司一个业务员如何一年卖几万辆车,远超乔吉拉德

14、金融杠杆

案例:一家空调销售公司想往大学宿舍卖空调,学校不愿花一分钱,怎么做成生意

15、资源整合

案例:一家服装店没有启动资金如何4年做到40亿



其它说明:

1、对每一重点主题均结合实际案例透彻分析。

2、实际问题现场交流。

3、以上内容根据实际需求可能略有调整。


教学方式:学员提出营销中的问题,**与讲师、其它学员互动,帮助企业及学员诊断分析,并提出解决方案的建议。

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