当前位置: 首页 > 人力资源 > 培训管理 > 以目标为导向 ——《课程设计与开发》
课程对象:
企业培训经理、内部培训师、中高层管理人员等企业相关培训负责人
课程目标:
1.能根据自己的特长和业务需要确定课程主题和课程目标
2.理解课程设计与开发的逻辑,应用课程设计与开发原型图产出课程主框架
3.应用结构图分析教学活动,能把组织内部的案例生动地嵌入课程内容
4.能根据学员的实际情况设计合适的练习方式,产出教学设计原型图中的教学传递策略
课程时长:
2天(12小时)
授课方式
理论精讲+案例分析+视频分享+小组研讨论+实战演练+分组竞赛
主讲老师:主题内容
Lesson #1
脑科学原理对教学活动设计的启示
1、如何激发学员的参与动机?
Ø 学员认为的好课程具备哪些特点?
Ø 如何使学员更主动的学习?
Ø 注意力的三个特点
Ø 设计学习体验
2、认知成年人学习的特点
Ø 成人脑接收信息的3个重要理论
Ø 从认知到行为的转化
Ø 常用的教学活动的刺激度/复杂度模型
Ø 常用的练习形式
Ø 高效练习三要素
练习:3分钟开场演练 点评 学员反思Lesson #2
培训需求分析
1、培训对象分析
Ø 行为冰山模型
Ø 成人是如何学习的
Ø 学员需求调查的方法
Ø 学员分析
2、培训目标确定
Ø 课程开发的基本原则
Ø 界定培训目的
Ø 撰写培训目的方法
Ø 撰写培训目标方法
Ø 撰写课程题目方法
练习:撰写培训目的/目标/题目 点评 学员反思课程内容设计
1、课程内容设计流程
Ø 分析学习内容
Ø 内容建模
Ø 内容排序
Ø 形成三级大纲
2、课程设计结构
Ø 要素型课程结构
Ø 流程型课程结构
Ø 因果顺序课程结构
Ø 知识系统课程结构
练习:展示课程结构+点评 学员反思Lesson #3
教学方式设计
1、教学设计模型图解析
Ø 激发动机
Ø 讲解新知
Ø 体验操练
Ø 转化应用
2、教学设计模型图实操应用
Ø 创设场景
Ø 引发反思
Ø 构建图像
Ø 讲解新知
Ø 练习体验
Ø 阶段回顾
Ø 转化应用
3、常用教学方法
Ø 不同教学方法的介绍
Ø 不同教学方法的区别点
4、素材收集
练习:设计课程教学设计模型图 点评Lesson #4
课件的制作1、PPT课件制作思维与流程
2、版式优化
3、文字的使用
Ø 字号字体的使用
Ø 纯文字PPT示范
Ø 排版小技巧
3、利用图表、图片进行视觉化处理
Ø 图示化的六种处理手法
Ø 全图文PPT示范
Ø 图片处理小技巧
Ø 目录页的制作
4、动画制作
Ø 动画PPT示范
练习:设计\展示课程内容+点评小 结课堂练习:学员练习讲师结合辅导
Ø 理论讲授50%、实战演练40%、经验分享5%、答疑5%;
Ø 查缺补漏:结合学员个性需求和提出的问题,有针对性的解答和反馈。
课程回顾与关键点总结
课程评估黄芳老师
""