【课程背景】：

   如果你正准备走上培训讲坛，没有专业训练怎能肩负神圣使命？

   如果你已经是一位企业培训师，技巧不足如何自信地面对学员？

   如果你是一位企业培训管理者，不知何为精彩又怎能明辨真伪？

   如果你是行政或人力资源管理者，没有必要培训技能如何胜任？

人才培养与能力提升是企业发展重要的软实力，是维持企业竞争力的重要手段。如何让企业管理人员在短时间走上讲台，掌握培训师基本技巧，将知识、素质、学问、经历、体验、经验、心得与他人分享？如何在短时间内掌握培训中的应用技巧，巧解企业内部培训中的难题，提高培训质量和效果，以帮助更多的人尽快走向成功？

打造企业培训师团队，是决定整个企业的观念、行为和价值取向的关键因素。培训企业培训师已成为企业有否发展后劲的主要举措，决定了企业又好又快发展的事业路径。 【培训特色】:系统，实战，易懂，易用。本课程经授权参考IPTA国际职业训练协会标准培训系统，结合培训专家多年自我提升的成功方法，形成独特的训练教程，有极强的系统性和实操性；能够帮助学员快速掌握培训技能和重点培训要点，以克服和避免认识误区和操作盲区。经讲师反复讲演，形成以下重点：

5大体系：岗位认知、讲师素养、课程规划、教案设计、教学组织；

6大技能：语言表达、肢体展示、逻辑模仿、控场能力、互动沟通、PPT制作；

10套工具表格：分为A—J，现场按照授课进度，环环相扣，梯度落实；

15项专业修炼：自信力、领悟力、感染力、变通力、感召力、推动力、影响力、引导力、组织力、领导力、行动力、敏锐力、投入力、原创力、讲台魅力；

60余种授课技巧：怯场化解、形体训练、丹田发声、现场应变、案例点评、提问技巧、微课开发、互动控制、经典PPT制作技巧、“三库”建设……

【授课方式】：

没有调条理论，实战训练为主；没有枯燥难涩，干货落地为主；

没有一坐到底，互动互助为主；没有学时限制，跟踪服务全程！

现场体验教学 实战教练指导 经典案例分析 实用工具方法 师生互动升华

李青刚老师倾囊相授，幽默风趣、逻辑清晰、案例研讨、精彩点评、针对实践中存在的问题展开剖析式讲授，将案例融入实践，加强参训者技能实操训练、小组讨论与行动学习 式分享相结合，体验式执行，以实效落实为主。将自己在培训舞台上12年来的宝贵财富，汇成颗颗语言与行动的珍珠，穿针引线训练辅导，串成美丽项链，帮你在培训师的道路上 ，扶上马，一路同行！

【课程对象】：

企业管理层；社会培训师；内训师；培训管理；销售管理、人资行政管理等。

【授课时长】：

3天2夜版/2天1夜版（每天9-10个小时学习 量）

【课程简纲】：

日期课程时间课程内容授课方式

**天上 午开班（营）仪式——**章：TTT课前技巧与精彩开场16法讲、练、演下 午第二章：专业讲师的成长成功之8路径讲、演第三章：讲师专业形象标准塑造4化演、练晚 上第四章：课堂肢体语言精彩呈现12技法演、练 

第二天上 午第五章：课堂语言魅力正确发声4诀窍讲、演、练第六章：课程精彩导入与完美收尾11法讲、练、演下 午第七章：教学互动能力与现场应变8风格讲、练、演第八章：课程开发8法与课件制作8理念编、演、练晚 上第九章：讲师高效语言技术训练4合1编、讲、练课业开发：课程快速开发与技术呈现1 1现场辅导 

第三天上 午第十章：培训管理与课堂精彩展现4元素编、讲第十一章：讲师创建学习型组织8角色编、讲 

下 午第十二章：金牌讲师SHOW（点评，录像）讲演 点评导师推荐：讲师阅读榜单发布——讲师形象照拍摄、认证考评；结业仪式——【TTT技能开发表格工具（A-J）】：

A、《TTT—开场互动介绍卡》     B、《TTT—SWOT自我分析表》

C、《TTT—现场表现反馈表》     D、《TTT—形象展示自检表》

E、《TTT—发声基础训练表》     F、《TTT—培训需求调查表》

G、《TTT—原创课程开发表》     H、《TTT—1 1互助评分表》

I、《TTT—结业试讲评议表》      J、《TTT—经典PPT资源包》

【入营须知】：

1、课程为系统训练课程，环环紧扣，自始至终全程参加，不许缺席；

2、课前学员调研信息详实有效，以备老师提前掌握和熟悉学员状态；

3、各位学员参训时带上名片或者个人信息资料，方便现场互动交流；

4、身到心到，精心准备，本次培训为实战课程，现场反复演练和模仿，并为每位学员录制演讲视频，请学员参训时全程穿职业装；

5、请每个学员带上存储设备（10G以上），现场拷贝资源包；

6、报名后加入训练营微信群，所有课程资料、作业、照片、视频等全程上传。