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鲁念

建设高绩效团队

鲁念 / 领导力、企业管理、心态类讲师

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课程大纲

课程简介

面对日趋激烈的市场竞争,如何建设优秀的团队?如何让团队发挥更重要的功能?如何提升应对变革需要的企业团队领导力、凝聚力、执行力?这些已成为当前各企业持续发展的迫切问题。 

随着市场环境变化及企业组织扁平化,为达到企业经营目标,高绩效与富有战斗力的团队建设显得尤为重要。塑造高绩效团队能消除企业积垢,强化组织运作动力,激发企业中的人性激情。

团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作,**高境界是全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组织的高效率运转。挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标,而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。

1、塑造团队成员的成功心理,有效发挥影响力。

2、激发成员树立正确价值观念与团队精神 。

3、快速提升团队成员沟通能力 。

4、使团队成员间关系、工作认识、工作程序均能加以改进。

5、提升团队成员目标意识与执行能力。

本课程适合企业所有管理者。

课程大纲

**部分:团队和团队建设的意义

一、高绩效团队的期待

二、每个成员都应该了解到底什么是团队

三、团队建设的巨大价值


第二部分:团队建设的要素和阶段

一、团队建设核心五要素

二、团队协作的自然神奇法则

三、团队形成的四阶段


第三部分:怎样组建高效团队

一、高效团队的特征

二、团队角色的特征及其优缺点

三、怎样**组合团队的成员?

四、如何有效训练团队精英?


第四部分:高效团队成员的价值观与心态调整

一、打造团队共同价值观

二、一流团队成员拥有的心态

心态修炼之一—忠诚敬业

心态修炼之二—主动进取

心态修炼之三—负有责任

心态修炼之四—诚实正直

心态修炼之五—严于自律

心态修炼之六—团队精神

三、团队成员的激励与自我激励


第五部分:激发团队精神

一、团队精神的三项内容

二、如何激发团队动力?

三、如何增强团队的凝聚力、向心力?


第六部分:高效团队的人际关系

一、了解、把握人际关系

二、人际关系的重要法则

三、和谐、高效团队人际关系


第七部分:团队沟通和冲突

一、沟通定义与模型

二、团队沟通的技巧

三、冲突在团队中的作用与面对

四、团队障碍与转化

五、如何实现团队内部的强力沟通?

六、如何召开高效的团队会议


第八部分:高效团队的运营管理

一、团队的目标管理

二、如何设定及完成团队计划?

三、高效团队的执行力

四、提升团队执行力的十大关键


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