这是一门关于供应链金融实战为主题的课程，课程系统介绍如何进行供应链金融管理创新和在互联网时代下加强供应链金融风险控制措施。

   本课程将系统介绍供应链金融基于不同企业、不同行业模式下的业务运营模式和风险控制措施，以及各种模式的典型案例。

   课程以唐中印讲师多年的供应链金融实战心得对案例进行亲身讲解。

   **本课程的学习，学员将有以下收获：

   **，互联网化环境下，银行在实施供应链金融过程中，应如何布局、如何与潜在的竞争对手即合作又竞争；

第二，掌握实行供应链金融各种业务模式以及战略布局要点。

课程教学时间：1天

课程大纲

第1章 新经济环境下的供应链金融及其特征

1.1供应链金融产生的背景

1.2供应链金融的内涵及其特点

1.3供应链金融的功能与管理要点

1.4互联网时代下的供应链金融生态的参与者

第2章 供应链管理的商业模式及新的供应链业态  

2.1什么是供应链管理以及如何构造生态

2.2商业模式与供应链管理的联系和区别

2.3如何把握供应商的潜在价值诉求

2.4如何构建、管理和维系好主、客体网以及供应链角色的变化

2.5如何进行供应链效率分析

2.6案例：某银行新时期创新型供应链金融模式

第三章 关于供应链金融互联网化创新

3.1电子商务、互联网与价值网络供应链的关系

3.2互联网化的供应链金融

3.3销售型互联网供应链金融创新

3.4采购型互联网供应链金融创新

3.5整合型互联网供应链金融创新

第4章 供应链金融风险管控

4.1 风险、供应链风险与供应链风险管理的内在联系

4.2 供应链金融绩效与风险影响因素

4.3 如何进行供应链金融风险控制

第五章  管理供应链中的跨职能驱动因素

5.1供应链的采购决策

5.2供应链的定价和收入管理

5.3供应链的信息技术运用原则

5.4可持续性与供应链发展要素