**天课程
一、一分钟的演讲
二、PTT的PPP表,即《PTT的目标、过程、要领及收获》
三、人格模式:
1、思想、感受、行为三者互相影响不能分开:
思想——感受——行为
行为——感受——思想
当思想和行为不一致的时候有“应该怎样”的想法时就产生了压力
时间压力表如下:
2、正确对待的方法
四、成功PTT三个阶段及处理的重点:
1、事前:自己—内容—对象
2、过程:对象—内容—自己
3、事后:自己—内容—对象
五、事前如何进行自我管理:
1、开心金库
2、预演未来
六、指定作业(三分钟演讲)
第二天课程
一、引入理性的分析:
1、只有理性的了解,没有感性的认知;
2、理性的了解与感性的认知并存;
3、理性的了解与感性的认知都没有;
4、只有感性的认知,没有理性的了解。
二、理性了解:
1、先写下将发表的内容的重点;
2、设计大纲并有系统的组织;
3、收集相关的资料并充实发表内容;
4、试行发表,是否需要更在;
5、请他人帮忙就问问题发问。
理性了解—内容—叫好
三、感性认知:
包括图表、故事、举例/案例、比喻、游戏、活动
感性认知—技巧—叫座
四、准备课程时的几个重点:
1、不要选择不熟悉的课题;
2、事前想清楚想要说什么;
3、规划要怎么来说;
4、怎么说比预备要说什么更需要花更多的时间和精力。
五、资料的收集
1、活动:
(1)指定作业发表五分钟的演讲题目;
(2)利用十分钟的时间相出有关内容;
(3)将内容立刻定下来;
(4)从他人处寻求帮助:倾听、联想、无压力、无须坚持自己的看法、对题目更清晰。
2、归纳:
学问有两种:(1)原来深植于脑海中的清晰部分;
(2)懂得自我要求、主动寻找、探索、收索、发掘而得者。
3、收集方法:
图书馆、上网、书店、报亭
第三天课程
一、人与人之间的信任与互动关系:
1、人与人之间交流之初会有距离感;
2、熟悉彼此后距离感消失;
3、主观的印象建立在前5到10分钟。
二、表达同理心:预估、提出、回答
预估:5WIH 即 who what when where why how
提问: 合法化 阴谋——阳谋
三、课程开始的时候提出PPP表
目的:课程的含义所在
目标:可衡量的、可细化的,一般是广义上的;
过程:要经过的步骤和活动;
要领:课程的重点;
收获:读学员的好处以激发学员的动机
总结:1、有共同/共通点;
2、要表达有良好的动机;
3、要建立威信。
四、建立威信的技巧——同理心。
1、以学院为主,以同理心面对学员对讲师的反应,建立主观印象与共同点;
2、自我介绍资历/经验,建立威望;
3、不断的引导学员发问;
4、逐一做重点回答:形式可用目的、过程、收获的方法表达
五、成人学员喜欢的课堂气氛:
1、学员受到讲师的尊重;
2、学员自己的经验被讲师认为相当有价值;
3、他们的意见被讲师肯定采纳和尊重;
4、学员的问题讲师很认真的面对处理。
六、成人学员有好的学习效果因素:
参与、激励、成果的了解、转移、保持、加强、消除。
七、讲师威信的建立:
1、短期魅力靠包装:举止、语调、手势、技巧、仪容、说话方式;
2、长期魅力来自“内涵”:经验、知识、能力、授课内容;
3、卓越讲师的特质:包装与内容兼顾,长短期魅力兼修。
八、发问的技巧:
1、批准:一般在涉及到敏感、或者转入新问题时用,要先得到对方的认可;
2、一般:没有针对个别,对象广泛;
3、特定:针对特定对象发问,先提姓名,引起准备;
4、封闭:选择项被限定,用于限制思维;
5、开放:问题的答案无限制。
九、注意教学辅助工具的运用和制作。
第四天课程
课程目标: 1、明白激发学员参与的重要性和方法;
2、掌握发问的技巧;
3、懂得回馈的重要性和方法;
4、如何辨认和处理难缠学员。
一、发问技巧:
1、查证:当不能肯定对方问题的重点时,以询问的方式方法了解问题的关键所在;查证有用但有风险,要特别注意语态、肌体语言的运用;
2、反问:帮助对方明白自己所要问的问题在哪里,同时令其讲出自己没有信心,没有把握讲出口的方案;可用于对付难缠学员。
3、 转移:激发学员参与,不能用的太多,**多两次;
二、用技巧的好处:
启发思维、了解学员的状况、集中学员注意力、培养学员的表达能力。
三、单向沟通:
花时间少,但效率低。偏向于理性或者听众多的演讲
双向沟通:课堂活跃,印象深刻。
四、激发学员参与的方法:
讲师主动发问、引导学员回馈、多做动作。
五、回馈:
事后**重要的是处理自己,要正面和含蓄,先说好的优点,再说可以改善的、未来会更好的行为。
六、处理难缠学员:
1、辨认难缠学员:
(1)辨认学员的行为;
(2)心理分类:
a、引起注意力——小丑、多嘴;
b、展示影响力——评论家、专家教授;
c、报复性质——唱反调、抬杠;
d、水平不够——没有反应、应声虫。
2、处理的方法:视若无睹、肌体语言、口头警告、私下沟通——与周围的人、私下沟通——与难缠学员本人、群众压力、请君走路,同时加强对自身的管理;以上的方法按先后,从消极逐步积极。
七、学员的背景
1、了解的方法:如填课前登记表什么的;
2、了解的目的:激发学员参与、更好设计课程;
3、了解的好处:有针对的授课;
4、了解的内容:性别、人数、年龄、教育程度、工作经验、专业知识、个人期许;
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