课程背景：

1.构思难、下笔难、理顺难，解决这些问题，需要学习“金字塔原理”。

2.作为麦肯锡咨询经典著作、哈佛商学院等商业教育课程和结构化思维模式，《金字塔原理》得到世界范围的验证，值得推广。

3.进入中国的“金字塔原理”遇到中国传统书面表达艺术、中国企业员工学习成长需求，确实存在众多不适应的地方。需要探索更好地探索“学以致用型”授课套路。

授课对象：

1.企事业单位管理者，总部职能管理人员，行政文秘人员。

2.有意向提升职场表达力（包括材料撰写、口语叙述）的人士。

课时设定：6课时

学员收获：

1.快速掌握金字塔原理所阐释的思维逻辑结构与表达方式方法。

2.懂得归纳、演绎和序言构建，掌握文案谋篇布局的方法技巧。

3.用金字塔原理和逻辑思维，构建专业的企业文案语言。

课程特点：

本版《金字塔原理》课程大纲看上去与很多讲同类课程老师的课纲有所不同，区别在于：这是经过逐步本土化、企业化、实践化改造后的课纲，是训练版：  

1.去掉了传统课纲中直接取自《金字塔原理》一书中一些英语翻译过来的枯燥概念、推理和案例，改成本土化语言和案例，使得课堂更加生动、贴近实际。

2.原理用是麦肯锡经典理论，但更偏重于用理论阐释中国企业独特的政策环境、公文规范、经营秩序和交流沟通方法，特别是书面沟通方法。

3.任何故弄玄虚都是浪费学员时间，对原课纲中所谓的“逻辑树”，不如直接变成更加实用的六大思维工具，指导学员如何应用工具解决工作问题。

4.原课纲重点讲解的归纳、演绎手法讲起来枯燥生涩，应结合中国公文风格，训练学员提炼归纳和构建主题句、关键句、进行逻辑语言写作的实际能力。

5.《金字塔原理》作者是麦肯锡咨询人员，而王致诚长期担任国企总部职能管理者，在多年授课中洋为中用，渐悟渐改，逐步改进，重在应用。

课程内容：

序言：课程导入（10分钟）

互动：考验你的记性

案例：听者的判断

思路：能力的财富

**讲  基本原理（40分钟）

1.金字塔结构

金字塔思维

金字塔语法

金字塔语言

2.为什么要用金字塔结构

不符合“五项原则”的后果

训练：从“萌萌哒”开始

3.金字塔子结构

金字塔原理的思维要领

互动：客户反映问题的识别

第二讲  结构布局（40分钟）

1.纵向疑问/回答式对话结构

案例：猪被当作宠物的理由

2.横向演绎/归纳逻辑结构

案例：因果性演绎--耶稣

案例：存在性演绎--苏格拉底

训练：***（客户单位）已走向**

应用：用户优惠券的处理方法

3.讲故事的文章结构

案例：常见商业报告

训练：营销软文片段的金字塔解读

第三讲  构建方法（50分钟）

1.自上而下表达：宏观到微观

思考程序：结论先行

案例：吹牛的真实目的

训练：营销组织体系的策划建立

应用：议论性文案写作的逻辑架构

视频案例：**单位产品说明书解析

2.自下而上思考：微观到宏观

思考程序：总结概括

案例：浑浊的备忘录

训练：30秒把握他人的全部思路

应用：报告性文案写作的逻辑架构

案例视频：**单位宣传文案解析

3.初学者注意事项

如何确定逻辑顺序

互动：常见营销语言的逻辑顺序

  第四讲  序幕引领（40分钟）

 **序言基本要素

序言写作顺序——四种顺序

序言写作要领——四个规则

序言常见模式——四种模式

案例：美女董事长搞笑演讲的语言逻辑结构

训练：为美女董事长搞笑演讲构建金字塔

应用：咨询文章常见开头模式

第五讲 金字塔原理－工具篇（60分钟）

亲和图及其应用——分析手机滞销原因

关联图及其应用——解析儿童营养问题

矩阵图及其应用——演绎材料加工要素

系统图及其应用——解决新员工工作效率低问题

思维导图及其应用——布局公司专题片

案例：中石油专题片布局艺术

逻辑树及其应用——做好产品体系规划

案例：阿里AI产品体系逻辑树

第六讲  金字塔原理－训练篇（120分钟）

训练１：营销经典案例

概括要素或过程

字数：150-200字（含标点）

格式：主题句 描述

训练２：结构混乱的表现

写好总结的**能力――概括

将公司上市公告分别概括为：

150字、50字，概括标题

训练3：深度赏析客户单位的经典文案

训练4：归纳提炼系列问题

课程特色

1.时尚型：麦肯锡经典教材、哈佛商学院推崇的表达思维。

2.素材活：例文精解比重大，配套视频、故事解析等，轻松活泼不枯燥。

3.轻松记：用三字经、七言绝句等，轻松记住写作技巧的点点滴滴。

4.易应用：以例文深解、写作样板为特色，使得职场写作简单实用。

5.经验丰：十多年职场写作经验，如机构允许可长期提供指导服务。