【课程背景】

为加强集团公司建设项目财务管理和监督，统一规范建设项目会计核算，需将生产经营支出与建设项目支出界限划清，真实、完整地提供建设项目的会计信息，实现会计工作规范化、财务管理精细化、建设管理程序化、部门协作制度化，有效节约使用建设资金、降低建设成本、提高投资效益，根据国家有关法律、法规、规章以及集团公司有关规定，结合集团公司建设项目实际情况。

本课程致力于施工单位建设期财务管理及竣工验收会计核算讲解及案例分析。

【课程收益】

明晰涉及工程建设的专门业务规范

了解集团公司、专业化公司一的会计政策

清楚分辨建设与生产经营会计业务要求

了解并自如运用相应建设项目会计科目的适用范围

【课程大纲】

一、建设项目财务管理的基本任务

1、公司财务部门及建设项目部财务管理的职责

1）集团公司财务部职责建设单位财务部门的职责

2）各专业化公司(区域能化公司)财务部门的职责

3）建设单位财务部门的职责

2、建设项目单独的建设会计核算体系

1）建设期核算

2）试生产期核算

3）经营期核算

3、建设项目隶属关系发生变化时的财务关系划转

二、建设项目的财务管理

1、资金管理

1）多方筹集、统一管理、专款专用、分级负责

2）集团与建设单位收支两条线的管理核算办法

3）建设项目资金筹集的管理

4）建设项目资金计划管理与资金拨付程序

5）集团公司投入项目资本金的拨付及项目结余资金管理

2、项目财务监督与控制

1）项目岗位分工与授权批准

2）建设项目前期决策控制

3）项目可研及概预算控制

4）项目价款支付控制

5）项目竣工决算控制

6）项目监督检查、内部控制与审计

三、会计科目及核算说明

1、涉及的会计科目---“在建工程”的管理与核算

1）工程物资的管理与核算

2）工程物资的计价、明细科目及日常管理

3）工程物资的购入、领用、剩余、等业务的会计分录

4）工程物资盘盈、盘亏、报废、毁损的处理

2、会计科目---“在建工程“”的管理与核算

1）在建工程核算的内容

2）在建工程核算的积极及明细科目设置

3）企业自营工程领用工程用材料、设备购置

4）待摊工程费用的核算内容

5）其他工程费用及资本化利息:

6）建设期管理费用的核算

3、工程竣工决算的管理与核算

1）建设项目竣工决算的组织

2）建设项目竣工决算的组织依据

3）建设项目竣工决算的准备工作

4）建设项目竣工决算的内容

5）建设项目的竣工财务决算的报批要求

6）建设项目完工成本的确定

7）实行生产、建设两套账的合并与财务划转