一.训练题目：和谐进取的团队精神
二.课程时数：6小时
三.参加人员：
四.课程大纲：
壹. 社会环境剧变与企业团队发展所需的动能
导言：世上有三种形态的人
先知先觉 后知后觉 不知不觉
随波逐流的人很难有成就，因为他永远被水流操纵、永远不能自己控制方向
(一).目前社会与环境的变化
●大数据与信息时代的剧变
比尔盖兹所著的未来之路
信息速度与巨量对社会与环境的冲击
文明发展定律 2000.100.10年的剧变
(二).泱泱大国巍巍华夏
●要先由1997爆米花报告开始说起 (有得也有失)
●比尔盖兹未来之路的说法
●2016年底在美国宾大参与的一场讨论有感 ( 听听国外管理界人士的说法 )
参考国内不同年代的人员特质 ( 中国崛起的本钱 )
(三).由厉害了我的国看团队执行协作（下列大家均为院士）
●中国雄起的真正本钱 （荣耀背后多少心酸泪水）
●团队协作的执行贯彻（荣耀背后多少心酸泪水）
量子之父：潘建伟
互联网之父：钱白天
原子能之父：钱三强
杂交水稻：袁隆平
氢弹中子弹之父：于敏
钻探之父：刘广志
核潜艇之父：黄旭华
舰船电磁电力之父：马伟明
歼20总师：杨伟
99坦克总师：祝榆生
电磁发射连发电源：张晓
高铁女总师：梁建英
合金材料支之父：师昌绪
说明：本人常年替央企与研究单位讲团队课程，常听到以上大家不为人知的小故
事，常令本人痛哭失声学到了什么国家富强脱离不了他们团队的牺牲与奉
献，当国人享受他们执行工作的成果时学到了什么
●烈火永生邱少云烈士贯彻与执行的故事
长津湖战役冰雕连贯彻与执行的故事
●对以上故事中团队运作的贯彻执行与牺牲你学到了什么团队精神
●一个新名词出现的忧虑 佛系青年
●一个钓比目鱼的故事看斗志与生存能力
(四).令人恐惧的就业环境预测
●智能化与行业剧变
●世界人口过量与巨量失业的职业恐惧
●当职业丧失与改变后的可怕性
●收入支出的时机与下降曲线
●自身与老龄化社会
●2025中国制造 中美贸易战的忧虑
(五).企业崛起时运营所需的动能在变化着
儒家思想对中国文化的影响与企业雄起的本钱分析（新自我意识需要一些制约）
观企业雄起时需要的一些特质（团队的特质文化与成长重大关连）
贰. 国学智慧与团队文化精神
(一).中国文化智慧影响与企业的本钱（参考）
●一命 问命改运 解惑知天
●二运 行运采气 改变现状
●三风水 知风知水 风生水起
●四阴德 行德行善 事事顺达
●五读书 添知无止 人智生慧
●六守法 行之必依 规矩方圆
●七用易 明易知变 守经通达
●八明道 知道明心 顺势而为
●九禅修 修禅生慧 慧能觉心
●十儒学 儒学经纬 敢问天下
(二).由国学智慧中明悟中华文化的加分
●自由与理想民主差异
●国学智慧的普世价值
●儒家的正 法家的刚 道家的柔
●道家上善若水（顺势而为，为而不争，外柔内刚）
总结 晋德修业 气正人和 规矩方圆 敢问天下
(三).人员必须遵守的团队文化与规则
●企业团字的真解
●工作团体(Group) 工作团队 (Team)的差异
●部门与个人没有制约与牺牲不成团（利益与本位主义的制约）
●挑战不可能（制约与牺牲的反省）
视频观赏：国旗护卫队擎旗手 张自轩
●2009国庆大阅兵省思
叁. 共赢态度与责任心的进化
(一).必须要深刻理解的职场生存的观念
●要学会生存先要学会恐惧
●工作为何要讲生存竞争力
●感恩中的兢兢业业与执行责任感
●职场中要注意不是你在作什么是人家或环境正在作什么
(二).职业工作中我们该有的心智模式与动能
●共赢共存共荣的新时代工作观念
●自我警觉力心智
●变革观念心智（因需要而改变）
●自我趋动力心智
(三).工作中必须要建设出的心态
●晋德修业气正人和
●斗志与激情
●学习的能力
●认识自我执行工作
●认真思考工作
什么是工作?
我为什么工作?
应该怎样对待工作?
●正确认识自己和工作岗位
我能干什么?
我适合干什么?
我将来做什么?
我能创造什么价值?
(四).工作中的自我规范团自觉检讨改善参考
●该作的事不要拖
●高效率的去利用时间
●永远加快自己的工作节奏
●不要在工作中有太多自己的私人时间
●只有公司成功了你才会成功
●注意准时.准时.准时
●工作永远没有完美的时候
●不要只为钱而工作
●永远要对公司有感恩的心
●你要比上级想象中更加积极
●团队中升职必先升值
●职场中要必备的和谐与美德
和谐文化中的晋德修业 气正人和 规矩方圆 敢问天下
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■团队管理课程内容曾上过的部份企业名单
北大民营经济研究院EMBA班全国约计67期滚动中
清华继教院EMBA班全国约计6期滚动中
厦门大学管理学院约计47期滚动中
厦门大学经济学院全国公务人员约计53期滚动中
厦门大学经济学院继续教育中心约计48期滚动中
厦门大学管理学院EDP中心全国公务人员与企业人员约计59期滚动中
厦门大学法学院与公共行政学院约计32期滚动中
国家一二级职业经理人认证培训（劳动部）2001-2010全国约计98次
全国含政府公益及论坛演讲17年计约43次
中国中小企业竞争力讲座（国家银河培训工程）计约11次
上海浦东发展银行
福建福清核电工程
中国银行上海培训中心
福州显像科技集团（华映光电）
华南橡胶集团（万力轮胎）
红星美凯龙集团
吉利汽车集团曹操专车
新疆阿克苏区电力集团美的集团
海尔集团
海信集团
中科院国家信息中心
中国轻工对外经济技术合作公司 (事业单位)
中车 (北车唐山机械 ) (南车时代 )
中石油
中石化 (石油探勘 )
招商局中外运 (中长航 )
中建九
中国电科
灿坤电器
统一食品
鸿海集团（富士康）（东莞、青浦）
北京中华通讯
中粮长城干红（砂城、昌藜产区）
阿尔卡特通讯
九寨沟旅游区管理局
成都双流机场
成都卷烟厂
新疆阿克苏区电力集团
（法商）成都拉法基瑞安水泥集团
江苏瀚宇博德电子集团
厦门PANASONIC （建松）
福州显像科技集团（华映光电）
华南橡胶集团（万力轮胎）
广东格兰士集团
华为集团
福建华映光电
福建显像科技
山东利群商业集团
中国电子科技集团
湖南株州时代集团
武汉商业集团
四川长虹
999药业
山东聊城东阿阿胶集团
持续滚动中 以往过多余略......................
