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韩迎娣

商业洞察

韩迎娣 / 智能商业应用实践 专 家

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课程大纲

【课程背景】

我们所处的世界已正式进入数字经济时代,大数据、云计算、物联网、人工智能等技术的逐步成熟及商业化应用,驱动企业的数字化发展,并孵化出丰富的商业模式,全球22%的GDP源自数字经济,中国数字经济规模达22.58万亿,占GDP比重达30.3%,居全球第二,据多家机构预测,至2020年,全球数字经济将达90万亿美元,企业在发展过程中,需要面临商业环境变化的洞察能力,组织的经营意识,企业家如何在数字经济的浪潮下,突破思维,找到企业新价值点?企业如何在数字经济的环境下重构新的经营与创新能力?

课程将以商业洞察为切入点,还原商业环境中的实际案例,帮助学员重新认知数字化环境下的经营,商业趋势与机遇体现在哪些方面?企业如何**商业模式创新突破企业经营发展瓶颈?未来的商业发展趋势走向哪里?基于课程的大量实际案例,助力学员学之解惑,学之能用,实现企业新的经营增长突破点。


【课程特色】干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩

【课程对象】董事长、企业创始人、总经理、常务副总经理、总裁助理等管理人员

【课程时间】6小时


【课程大纲】



一、 数字经济与商业战略

1、思维创新路径

2、数字经济发展现状与态势

3、企业面对数字化经济的战略解码

4、五大商业战略

5、从点、线、面、体看商业思维能力

6、创新与竞争成为驱动数字经济与智能经济发展双引擎

7、数字化价值链模式与商业路径

案例讲解:

二、 数字商业创新与商业洞察

1、数字经济环境下的商业模式创新

2、如何寻找商业定位

3、商业模式的4个视角

4、商业模式的9大模块

Ø 目标客户的定位——谁是你的用户

Ø 价值主张的制定——打造感性故事

Ø 分销渠道的设计——谁帮你讲故事

Ø 客户关系的建立——黏住他的刚需

Ø 盈利模式的选择——赚与不赚选择

Ø 关键资源的把控——提炼新价值点

Ø 交易结构的设计——多赢共赢模式

Ø 合作伙伴的锚定——找准利益相关

Ø 成本结构的控制——少花钱多办事

5、数字新商业洞察

Ø “数字化”造就“新商业”

Ø 数字新商业发展洞察

Ø 工具、营销与运营三位一体核心价值力

6、商业洞察与分析 – 基于零售“新货架”的商业洞察

Ø 新消费品牌发展趋势剖析

Ø 有形新货架:消费时间与空间的重构

Ø 无形新货架:商品与内容的重构

7、商业洞察与分析 - 直播时代,新健康消费洞察

Ø 新健康趋势

Ø 人群洞察分析

Ø 新健康消费趋势

8、商业洞察与分析 – 母婴商业洞察

Ø 母婴用户画像

Ø 母婴相关内容与社交属性

Ø 母婴消费洞察

9、大数据驱动消费者行为洞察

案例:

三、 商业未来趋势与策略

1、商业被技术与客户重构

2、数字化边界向智能化延伸

3、智能化重塑发展格局

4、智能化“1 N”模式价值框架

5、基于数字化的智能商业

Ø 数字化和智能化是消费发展的主要推动力

Ø 智能商业服务客户的三大特征

Ø 企业在经营各环节实现智能决策

6、云是智能商业的基础设施

7、智能商业,未来已来


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