【课程获益】

本课程针对工业地产/工业园区开发建设全流程，从工业地产的发展趋势与瓶颈问题入手，结合典型案例，全面系统地解析适应当下形势、复合未来趋势的工业地产/工业园区开发建设营运思路与经营方略。学员将获得如下收益：

l 前瞻掌控：洞悉多维化产业地产的行业趋势与紧迫问题，有的放矢构划自身工业地产业务模式及顶层设计；

l 系统构建：从工业地产/工业园拿地选址、规划定位设计，到招商运营，兼顾战略经营到园区项目战术实施，系统解读开发建设全流程核心要点；

l 独到思维：坚持独到的视角，秉持独到的思维和方法，构建产业地产多元业务并推进工业园区建设营运；

l 实战操盘：所有产业地产建设经营理论均来源于实战的总结归纳，以操盘手的现实经验，解析工业园区实战方略。

【课程课纲】

一、产业地产/工业园区全景扫描分析

1. 产业地产的现存问题、形势研判与趋势把控

2. 快慢长短结合，产业地产与园区的盈利模式解读

3. 产业园区分类以及工业园特点

4. 产业与地产的博弈，战略经营模式抉择与关键基础条件

5. 工业园区的产品线分析

6. 多级体系，如何评价工业园区的营建品质

7. 变革中的产业地产公司体系打造与团队建设

二、工业地产/工业园区区域投资拓展

1. 工业园区的选址评估

2. 工业地产拿地的多重风险规避

3. 园区产业生态系统的营建与善用

4. 基于产业地产特性把控政府关系

5. 产业地产异地复制建设的风险与规避

三、工业地产/工业园区项目规划建设

1. 工业地产规划内容与难点

2. 工业园区的产业规划定位

3. 工业园区建筑规划与配套标准

4. 工业园复合营运功能策划

5. 园区商业配套规划

6. 园区政策对接筹划

四、工业地产/工业园区项目招商营销

1. 产业地产招商的顶层设计与一线搏战

2. 产业招商与房产营销的同步管控

3. 企业客群选择园区的关键因素

4. 工业园进驻企业特点画像

5. 园区招商的拉引策略与推动策略

6. 因循市场营销体系把控招商节奏

7. 园区综合定位的“六定法”

8. 园区宣传包装策略与卖点营销

9. 园区招商营销的渠道梳理搭建

10. 招商营销推广的媒介策略

11. 招商中的公共关系建设与维系

12. 招商中的行商与坐商

13. 园区的复合式招商营销（十大招法联动）

14. 招商营销的细节管控

15. 园区招商的终极举措解析

16. 招商危机事件管控

五、工业地产/工业园区项目运营服务

1. 园区运营——战略抉择下的多层级服务

2. 园区公共服务平台搭建

3. 孵化器/众创空间的建设运营

4. 资质项目的申报与管理

5. 智慧园区构建

6. 运营即是招商

※以上培训内容根据企业需求情况及行业**新信息将进行适当调整