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禹志

赢在中层——领导力与员工管理实务

禹志 / 知名实战企业管理讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 长沙

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课程背景

我们正处于一个前所未有的剧变时代,企业中基层员工的领导力与管理能力有机结合起来,才是管理好80-95后员工的核心法宝。中国最多的是人,21世纪最缺的是人才,人最难管的是人心,管理者如何有效利用人力资源,将员工变为公司有效资本,将员工的能动性发挥到极致,是所有企业都面对的挑战。本课程将从领导者的高度,管理者的效度,有机将两者有效结合起来,从领导的高度做管理,从管理的深度做领导,掌握实际有效的员工辅导方法及管理技能,帮助企业中基管理者成为员工绩效教练,心灵导师,提升企业整体业绩。

课程目标

1站在公司经营高度,建立中基层管理者的领导力; 2站在公司管理深度,建立中基层管理者的管理力; 3让中基层管理者在领导与管理中自由切换,发挥最大的管理功能; 4熟练对80-95后员工的管理方法与技能,提升管理效率,发挥领导魅力;

课程大纲

培训大纲:

**单元:领导力与管理力之异同

1领导者五力模型剖析

2管理者五项技能探索

3领导者与管理者**大的区别在哪?

4管理者到底是管人还是管事?

案例: 周玛莉与李巧玲的业绩PK,输在哪儿?


第二单元:中基层管理者领导力构建与行动

1塑造中基层领导优势能——五要素

2领导力打造四步骤

3领导力的核心——行动

4如何在管理中融入执行——在执行中提升管理

5在工作中如何发挥领导力,结合管理,管好部属

案例:人力资源部王强经理的领导力剖析


第三单元:中基层管理者如何管好员工?——带人先带心

1管理的要义:理在前,管在后

2管理即带兵,带人先带心

3管理的剖析:管事与理人,如何**情景领导力巧妙结合

4团队管理冲突如何化解?管理问题解决四项原则与五大工具

5管理教练的角色定位与应用

案例:某知名电器企业研发经理张彬错在哪里?员工为何不买他的帐?

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