您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 项目管理 > 项目招投标 > 外柔内刚—评审家技能提升

赵中翔

外柔内刚—评审家技能提升

赵中翔 / 招投标实战专家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 上海

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程大纲

课程背景:

改革开放40年来,具有中国特色的社会主义市场经济理论和体系已经初步建立。随着《中华人民共和国招投标》、《政府采购法》及其相关配套法律法规的逐步贯彻深入,招投标早已成为政府和企业采购的基本要求和主要方式。近些年来,围标串标、虚假应标、低价冲标等乱象在招投标行业的愈演愈烈,经常成为媒体关注的焦点。

作为**终决定招标结果的评标委员会也越来越受到大众和媒体的关注,对评标过程的规范和改革的呼声越来越大。面对如此严峻的形势,评标工作急需规范化,评审专家的知识和能力急需提高,这既是国家主管部门的要求,又是政府和企业实际采购招标面临的实际问题。

本课程紧密结合当前错综复杂的形势要求,在详细讲解法律法规相关约定,严格要求评审专家坚守底线的同时;对当前评标过程中出现频率**高的一些问题进行了系统的剖析,传授一些灵活处理的办法和技巧,使得整个评标过程更具有效率。


课程收益:

● 掌握评标过程中评审专家的权利和义务

● 区分和掌握招标采购和非招标采购过程中评审专家的实务操作

● 掌握并应用在评标过程中处理各类棘手问题的方法


课程时间:2天,6小时/天

课程对象:评审专家

课程方式:游戏导入,案例分享,示范演练,小组讨论,视频教学,头脑风暴

培训规则:系列培训以“游戏 视频 案例 理论 实操 演练“的方式开展,确保从学到习



课程大纲

导入:

什么是评定一致?

什么是评定分离?

评定一致和评定分离不同情况下对评审专家有什么不同要求?

**讲:理论实践基础

一、招标发展历史

1. 前世今生

1)前世

案例:南京中山陵招标采购视频

2)今生(假、乱、低、严)

案例:四川评标专家库专家抱团腐败,多人获刑

2. 来世

1)未来发展的三大趋势

2)电子化招标的影响

案例:电子化招投标视频展示

3)评审制度的未来发展趋势和应对策略

二、招标法律体系

1. 三个不同的适用体系

1)住建部

2)财政部

3)商务部

2. 四级法律法规体系

1)人民代表大会

2)国务院

3)各部委

4)地方政府

3. 招标流程简介

教学工具:课堂小测验

3. 评审专家相关法律

1)《政府采购评审专家管理办法》

2)《评标委员会和评标方法暂行规定》


第二讲:内刚-评审专家技能模型

一、内刚-坚守底线

1. 道德底线

1)诚信原则

2)守时原则

3)法律原则

2. 规则要求

1)评审专家的权利

2)评审专家的义务

3)相关约束

3. 评审能力

1)专业能力

2)掌握招投标规则

3)工具使用能力

电脑、软件操作等

二、外柔-人际关系处理技巧

1. 与业主代表的相处技巧

1)发表倾向性意见的处理办法

2)如何应对业主代表的拉拢

模拟游戏:如何隐晦的表达倾向性意见

2. 与其它评委的相处技巧

1)评标委员会组长怎么选

2)有明显分歧怎么办

3)被孤立了怎么办

案例分析:个人的评审结论与小组的总体结论不一致时,应该如何处理?

3. 与招标代理机构的相处技巧

1)给与明显提示怎么办

2)故意拖沓怎么处理

4. 与监管人员沟通的技巧

三、外圆内方-和光同尘


第三讲:评标过程实务操作技能

一、评审过程实务操作技能

1.评审流程

1)评审过程的全流程图

2)评审时各方心态解析

3)主观分与客观分

2.招标文件的形式结构

3.招标文件的逻辑结构

1)资格条件

2)实质性条款

3)评分标准

4.评审过程

1)符合性检查

2)商务评议

3)技术评议

4)评分汇总

5)签字提交


第四讲、评审过程中的常见问题处理技能

一. 招标文件常见的违法违规问题与处理

1常见问题分类

1) 指定品牌

2)不合理加分条件

3)歧视性条款

案例分析:这些算歧视性条款吗?

2 参考处理办法

1)继续执行

2)暂时中止评标

二.评审过程中常见的违法违规问题与处理

1.常见问题分类

1)招标人发表了倾向性意见

2)专家向招标人征询确定中标人的意向

3)擅自改变评分标准或不按评分标准规定的方法评标

案例分析:评分标准明显不合理,专家也应该遵循吗?

4)暗示或者诱导投标人作出澄清、说明或者接受投标人主动提出的澄清、说明

2.参考处理办法

1)及时制止

2)寻求帮助

三.否决投标的场景

1.常见问题

1)资格性证明材料不全或过期

2)实质性条款不响应

3)货物项目中,同品牌同型号的处理办法

4)否决投标后,投标人少于三家的处理办法

2.参考处理办法

四.投标人违法违规行为的认定和处理办法

1.串通投标的认定和处理办法

1)串通投标的认定

2)串通投标的处理办法

2.弄虚作假的常见形式和处理办法

1)弄虚作假的常见形式

2)弄虚作假的处理办法

3.虚假响应的认定和处理办法

1)虚假响应的·认定

2)虚假响应的处理办法

案例讨论:投标人明确响应了,但我们都知道他实际上做不到怎么处理?

五. 澄清答疑的操作要求

1. 澄清答疑的应用范围

2. 澄清答疑的处理技巧



第五讲:质疑与投诉实务操作技能

1.质疑与投诉的基本概念

1)质疑与投诉的法律约定

2)质疑与投诉的区别

3)质疑与投诉的性质

2.评审专家如何配合质疑与投诉

1)专家答疑与重新评审的区别

2)重新评审的五大范围

3)评审专家如何配合质疑与投诉

案例分析:质疑成功后是应该重新评标还是应该重新招标


第六讲:非招标采购方式的实务操作技能

一、非招标采购方式的参考依据

1.《政府采购非招标采购方式管理办法》(财政部74号令)

2. 非招标采购的四种方式介绍

二、竞争性谈判

1.适用条件和基本流程

2.评审特点及专家注意事项

三、竞争性磋商

1.适用条件和基本流程

2.评审特点及专家注意事项

思考:竞争性磋商和竞争性谈判有什么区别

四、询价采购

1.适用条件和基本流程

2.评审特点及专家注意事项

五、单一来源采购

1.适用条件和基本流程

2.评审特点及专家注意事项

总结回顾:

1、世界咖啡形式,由学员主导(小组谈论,派代表发言)

2、提问互动环节




上一篇: 招投标实务与法律法规解析 下一篇:评标家评审专业实务与风险防控

下载课纲

X
""