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培训方式
用深入浅出的方式讲解财务原理,讲师讲授 企业实际案例分析 学员演练 测试=成果转化
培训大纲
**部分: 财务到底有什么用?-财务基本功
1. 现代企业经营经典公式推导-从财务角度看管理
2. 财务三层组织—财务组织金三角-财务组织的手、脑、心
1) 基础核算财务/业务财务/战略财务
2) 从事后核算&提供后端信息到事前预测&前端控制
3. 如何从业务的合作伙伴到为企业价值护航
4. 财务是一门你必须学会的高级商务语言
案例分析:缺乏财务意识和财务知识带来的管理混乱
第二部分:财务报表到底应该如何高效精准阅读---一次性治愈财务报表恐惧症
1. 资产负债表及如何读懂精通-这样才叫读懂资产负债表
1) 资产负债表正确的叫法应该是“平衡表”
2) 资产负债表是企业企业的“底子”是存量记录。是财务管理质量的一面镜子
3) 资产负债表关键指标阅读
4) 到底什么是杠杆-负债的杠杆作用
5) 企业是否需要融资?如何融资更有效?对比融资成本,股债孰贵?
小结:资产负债表解读关键及案例练习
2. 如何读懂精通利润表?
1) 什么叫真正的盈利?
2) 损益表是“企业的面子”是“营养“
3) 如何从损益表中读懂企业的经营杠杆、经营风险、财务杠杆、资本运营及税收筹划
小结:利润表解读关键及案例练习
3. 现金流量表及如何读懂精通?
1) 为什么说现金流量表是企业更加透亮的一面镜子-“企业的日子”是“空气“
2) “现金为王”-为什么企业老板**关心现金流这个指标?
3) 现金流量表反映的财务管理内容
4) 这样才算读懂现金流量表-读懂现金流量表的万能公式
小结:现金流量表解读关键及案例练习
4. 必须要搞懂的各大报表的勾稽关系-三大报表的融会贯通
5. 【演练】小结/测试
三大报表综合案例练习-阿里巴巴与京东对标分析
第三部分:完整财务思维-**财务数据透视企业经营-科学财务分析
1. 基于商业决策财务分析的两个强调
2. 财务分析立体思维金字塔
3. 财务指标科学架构及指导商业决策的分析
1) 企业获利能力来自于哪里?-企业盈利能力分析-“赚不赚”
2) 企业的营运能力来自于哪里?企业会不会做生意-“快不快”
3) 企业安定力来自于哪里?-企业偿债能力分析-“稳不稳”
4) 企业发展力来自于哪里?-企业发展能力分析-“长不长“
5) 财务分析公式全集
6) 【演练】案例练习
4. 经典杜邦财务分析与经典管理公式
1) 看透数字背后的真相,让财务数据成为管理依据
2) 周转到底有多重要?
5. 不同行业财务指标对标分析【案例】
1) 房地产行业
2) 快消行业
3) 金融行业
4) 酒类行业
6. EXCEL财务分析建模
第四部分:如何管成本-有效的成本管理与控制
1. 成本与业务决策
2. 什么是成本,什么是费用?
3. 成本的分类
4. 本量利分析之盈亏平衡点与决策
5. 不一样的利润表-边际贡献利润表
6. 【演练】案例练习
第五部分:中国税务那些事儿-深入了解税收对企业的影响
1. 我们到交了多少税?中国到底有多少税?
2. 营改增-全面了解VAT增值税
3. 一般纳税人 Vs 小规模纳税人
4. 全面营改增跟房产税有什么的关联?
5. 个人所得税及合理合法避税
6. 五证/七证合一
第六部分:实践篇-学以致用-财务原来如此有用?-社会热点问题的财务真相
1. 京东曾一直亏损,为什么还有人买单? 华尔街分析师投资企业到底看重什么?谁投资了京东?
2. 腾讯的战略-腾讯生态圈的背后?
3. 又一个十年-从1997-2007-2017,世界经济发生的怎样的变化?
4. 苹果公司的强大现金流,钱多了到底该咋花?
5. 滴滴的成长-“有钱人终成眷属!”-为什么大者愈大,强者恒强?
6. 华为到底牛在哪儿?
7. Face book 财报就亮瞎咱的眼?都谁投资了Face book?
8. 乐视财报的那些事儿?
9. 万达大甩卖的背后……
10. 摩拜单车如何赚钱,每天骑几次才能保本和盈利… ?
全课程总结及我的行动计划
1. 接下来我需要在哪些方面进行应用
2. 应用的具体行为和做法有哪些
3. 如何监督执行情况
让财务意识和财务思维助力您改变视角和行为,提升组织及个人绩效
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