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培训方式
讲师讲授 企业实际案例分析 学员演练 建设性互评=成果转化
培训大纲:
**讲 销售与财务的关系及财务的职能
1. 销售与财务是“合作伙伴关系”
2. 现代财务管理体系
3. 财务部的职能
4. 财务会计/管理会计/成本会计的区别与联系
第二讲 财务是一门高级商务语言-销售人员需要的财务的基本功-这些财务术语这样理解就不会晦涩高深了
(一) 案例分析:缺乏财务意识和财务知识带来的管理混乱
1. 是否销售卖得越多,企业就越赚钱?
2. 销售额和利润,哪个作为考核指标将更有利于公司的财务表现和控制?
3. 只要销售额增长,企业就能运营下去?
4. 坏账有多可怕?信用控制有多重要?
5. 什么是保本点和保利点?
6. 作为销售团队的负责人,特别是折扣权限的负责人你的权力对企业有多重要?
(二) 了解财务报表之前你不得不知道的财务概念
1. 会计对象
2. 会计6要素
3. 会计科目
4. 会计核算的基本原则
5. 权责发生制 vs 收付实现制
6. 复式记账法
7. 从会计凭证到会计账簿再到会计报表
8. 【演练】小结&测试
(三) 一次性治愈财务报表恐惧症-销售人员不得不知道的财务会计报告-企业的财务三大报表
1. 资产负债表及如何读懂-
1) 你一定要记住的会计恒等式
2) 为什么说资产负债表是企业在特殊时点的一张snapshot(快照)?-企业的“底子”是
3) 资产负债表是企业财务管理质量的一面镜子
2. 如何读懂利润表?
1) 什么叫真正的盈利?
2) 损益表是企业财务管理水平的另一面镜子-“企业的面子”是营养
3. 现金流量表及如何读懂?
1) 为什么说现金流量表是企业更加透亮的一面镜子-“企业的日子”是空气
2) “现金为王”-为什么企业老板**关心现金流这个指标?
4. 必须要搞懂的各大报表的勾稽关系
5. 财务会计报告Vs. 管理会计报告Vs. 税务会计报告
6. 【演练】小结/测试
第三讲 财务意识全面提升-财务思维金字塔-**有用的企业财务分析指标
财务思维金字塔-财务指标的架构及分析-企业的四大能力
1. 企业安定力来自于哪里?
2. 企业发展力来自于哪里?
3. 企业获利能力来自于哪里?
4. 企业的营运能力来自于哪里?
5. 【演练】案例练习
6. EXCEL财务建模
第四讲 销售人员不得不了解的成本会计的那些事儿?如何管成本
1. 成本与业务决策
2. 成本的分类
3. 本量利分析之盈亏平衡点与决策
4. 边际贡献利润表
5. 什么是保本点和保利点?
6. 差异分析法做广告决策-做广告还是降价销售?
7. 【演练】案例练习
第五讲 销售人员必须知道的税务知识
1. 税务与税收基本概论
2. 中国有多少税种?我们到底交了多少税?
3. 什么是增值税?增值税纳税人的认定及管理?
4. 增值税专用发票与普通发票到底有啥不同?
5. 增值税热点问题-“营改增”
6. 费用报销Tips大全-“营改增”后还怎么愉快的花钱?
7. 哪些可以抵扣,哪些不可以抵扣?
8. 销售签订合同到应该注意什么?
9. 增值税其他热点问题
a) 金税三期的影响 (五证合一)
b) 什么是电子发票
第六讲 销售人员如何做好应收账款管理
1. 应收账款概论
2. 应收账款应怎样管
3. 分析应收账款拖欠的原因
4. 做个催账高手
5. 识别信用风险,维护企业信用
第七讲:财务原来如此有用?-社会热点问题的财务真相
1. 京东一直亏损,为什么还有人买单?
2. 苹果公司的强大现金流,钱到底该咋花?
3. Face book 2016年财报就亮瞎咱的眼?都谁投资了Face book?
4. 乐视财报的那些事儿?
5. 摩拜单车如何赚钱,每天骑几次才能保本和盈利… ?
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