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谭冬生

财务数字化

谭冬生 / 财务金牌讲师

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课程大纲

内容提纲

· **部分:华为的基本情况

· (一) 华为公司简介

· (二) 华为的愿景

· (三) 华为的文化

· (四) 华为的经营管理组织及经营考核简介

· 第二部分:财经体系概况

· (一) 打破法人框架

· (二) 财经体系的组织架构

· (三) 财务管理的目标

· (四) 财务的建设历程

· 第三部分:华为财经体系的职能

· (一) 账务管理 1.账务管理部的架构  

2.全球统一的账务核算体系

                 3.会计核算四统一    

4.会计核算严苛

·  (二) 财务管理 1.财经管理部的架构

2.预算与预测职能

3.从财务分析到经营分析

4.KPI与绩效考核

· (三) 审计监控 1.会计、业务、内审的关系

2.战胜内部腐败

3.如何建立内审的权威性 内部审计的着重点要前移

· 第四部分:华为财务数字化流程及系统介绍

· (一) 财务会计核算数字化流程及系统介绍

· (二) 管理会计核算数字化流程及系统介绍

· (三) 预算与考核分析数字化流程及系统介绍


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