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【课程背景】
思维一词出自《汉书·张汤传》:"使专精神,忧念天下,思惟得失。"(思惟:思量之意)。今天的课题我们研究的是打破思维,意为突破现有思维模式,找到更多的解决问题的方法。
在企业中,如不能很好的突破自己固守的思维,就会遇到很多挑战,今天我们就来盘点一下如下挑战是否也困扰着你!
1. 事情做不好时,总是觉得别人不给力。
2. 每天工作累到半死,可关键目标还是未达成,真不知自己一天到晚在忙什么?
3. 总感觉自己能力不足,又不知从何开始补起?
4. 年初定的目标到年尾只有1、2件达成了,问题到底出在哪?
5. 当被别人问到我是谁?我想成为谁时?我沉默了!因为我也不知道我是谁?
如上的这些问题正是企业中困扰着我们的课题,也是本课程的内容所在。
今天的课程将以理论奠根基、以提问引思考、以工具做支撑、以故事敲警醒、以练习助掌握等方式循序渐进,帮助不同层次学员看到思维突破的全景图,更让你的思维通关,上下通透!
【课程收获】
1. 了解人类思维的六个层次
2. 了解突破思维对我们的意义与价值
3. 掌握思维模式突破的方法
4. 成为主动积极的职场成功人士
【课程受众】企业管理者、企业所有人员
【课程时间】1-3天(根据企业要求可进行适当调整)
【授课方式】案例分析+实战方法+角色扮演+提问互动+分组讨论+精彩点评+课堂练习
【授课特色】讲师,风趣幽默;逻辑,环环相扣;案例,情境带入;工具,毫无保留
【课程大纲】
DAY1:了解思维的分层及突破的原因
一、 人类的思维有几个层次?
1、 思维的六个层次
1) 环境思维
n 环境思维的定义
n 环境思维的想法
n 环境思维处事的解决之道
n 环境思维的关键词及内因
2) 行动思维
n 行动思维的定义
n 行动思维的想法
n 行动思维的关键词及内因
n 行动思维处事的解决之道
n 行动思维的座右铭
n 行动思维的自我反思
3) 能力思维
n 能力思维的定义
n 能力思维的想法
n 能力思维的关键词及内因
n 能力思维的座右铭
n 能力思维的自我觉察
4) 目标思维
n 目标思维的定义
n 目标思维的想法
n 目标思维的关键词及内因
n 目标思维的自我觉察
5) 哲学思维
n 哲学思维的定义
n 哲学思维的关键词及内因
6) 领袖思维
n 领袖思维的定义
n 领袖思维的关键词及内因
n 领袖思维的座右铭
互动:你现在处在哪个层次?
案例:毛驴的选择
案例:历史革命领袖的事迹
案例:2位学者如何在没钱的情况下解决非洲儿童健康问题
小组讨论:每个层次的优势和劣势
二、 为什么要打破思维边界?
1、 低层次的诅咒
案例:井底之蛙
2、 固定思维与成长思维的区别
3、 工具:自我对话模式
DAY2:掌握打破思维的方法
一、 如何打破思维边界?
1、 构建人生的顶层设计
视频:面对3个雨中等待的人,你该如何选择?
小组练习:当家事与司事冲突我该怎么办?
2、 工具:乔哈里窗
1) 开放区——无限扩大
n 我知你知
2) 未知区——向前一步
n 我不知你不知
3) 盲点区——寻求反馈
n 我不知你知
4) 隐藏区——乐于分享
n 我知你不知
互动:你现在在哪个区?
小组练习:把至今对老师的了解内容写到4个区中
小组讨论:每个区的优势与劣势
案例:4个区的采集内容
DAY3:练就个人成功大法
一、 如何走向个人成功?
1、 主动积极做事
1) 学会分辨
n 消极状态
n 主动状态
2) 不同的语言
n 消极语言
n 积极语言
2、 关注圈与影响圈的价值
1) 什么是关注圈
2) 什么是影响圈
舞蹈:主动积极的舞蹈
练习1:会议与个人事项冲突时,消极与积极语言的不同练习
练习2:同事负责的报告出问题老板责怪你,消极与积极语言的不同练习
案例:灯塔的预警
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