【课程背景】

智商决定事，情商决定人，做为管理者如果只重事不重人，是无法做好管理的，而在现实当中我们看到，很多管理者只会用目标要求人，只会用制度约束人,只会用考核激励人……,这种传统“老三样”管理方式已经无法满足当今时代更无法促动当今的员工。

做为管理者在管理当中该如何巧妙的发挥情商的作用，从而有效调动员工的工作积极情，引导员工全心投入工作，追求卓越目标。《情商领导力》课程将给您提供系统的方案以及工具和方法，从而更新管理者思维和领导力，推动企业管理升级。

【课程收益】

l 找到传统管理模式中的缺陷与缺板；

l 找到管理中商情领导力的应用规律；

l 掌握情商领导力的应用模型和工具。

【课程时长】  2天，（12小时/天）

【课程大纲】

**部分：传统领导模式的五大反思

1、 什么是情商领导力

2、 情商领导力应用在什么地方

3、 情商领导力如何推动管理

4、 契约关系与情商领导力的发挥

5、 中国集体文化与情商领导力

6、 情商领导力的新三要素

第二部分：情商领导力模式

7、 情商领导力模型

8、 人本管理思维导入

9、 如何构建双赢的管理结构

10、 如何建立员工归属感

11、 如何建立员工工作价值感

12、 推动企业文化管理与机制建设

结束：现场问答