【课程背景】

随着中国经济的快速发展和各项法律法规的逐步完备，企业在经营管理中所涉及的法律事务也越来越多，法务工作的作用不仅重在挽救，更关键的是预防。然而，许多企业管理者对于企业管理的法律“陷阱”，却深感困惑

为什么付了钱拿不到东西？为什么付了钱拿到了不是自己想要的东西？为什么做了事拿不到钱？为什么做了事拿不到约好的钱？为什么发了货收不到款？为什么发了货拿不到约好的钱？为什么明明自己有理确却得不到法庭的支持？等等这些问题时常困扰着我们，为什么会这样？？？

在企业管理过程中如何认识与避免法律风险？

如何用法律来保护企业商业秘密？

如何从法务角度把握人员管理、合同制定等关键环节？

针对以上问题，我们邀请资深上汽培训中心的苏建伟老师，与我们一同分享《非法务人员的法务培训》的精彩课程，从把法律变成企业管理工具的角度出发，帮助企业避免陷入企业管理的法律“陷阱”，帮助企业管理者更了解法律的守则，从而有效地提升企业管理水平！

【授课对象】

企业中高层管理人员、企业销售部、人力资源部、法务部、行政部主管及职员、中小企业负责人等。

培训课时：1天

【课程大纲】

**部分：商事法篇

一、你的合同理解

1、合同理解的对与错（生活中的合同观点实例分析）

2、合同的基本条款及理解

二、消除设计合同的“风险”

1、设计合同之“主体确认”[银行出纳取钱之案例分析、母子公司关系、四海公司北京分公司被诉案件分析、某装修公司超范围经营案件实例分析]

2、设计合同的六个法律技术性安排 [定金违约之案例分析、购买货物过程中的风险转移案例分析、某代理商与集中商的购销合同纠纷案例分析]

3、尽职调查：履约能力 [中国私募基金教父如何考察企业的实例分析]

三、消除撰写合同的风险

1、合同语言的精要[如何把合同写精确？

2、合同条款的设计思路

3、合同的二十六个书写要求

四、消除签署合同的“风险”

1、名称和盖章“风险”控制 [货物运输公司及买卖双方纠纷案例分析]

2、签名“风险”控制 [澳门赌场交割授权委托书的故事]

3、附件“风险”控制 [北京05年度**大房产买卖合同案例分析]

五、消除履行合同的“风险”

1、关注证据及法庭认定的标准 [学员参与：模拟庭审]

2、关注不可抗力 [水泥交付过程中的案例分析]

六、消除合同争议的风险

1、或裁获审[娃哈哈与达能纠纷案例分析]

2、诉讼时效的法律规定 [某自然人民间借贷纠纷案]

3、时效灭失的补救与反补救 [某建筑工程队与某制药厂工程款纠纷案例探讨]

4、一审与二审程序的有效识别[刘涌案件分析]

第二部分：企业人事法律篇

一、以案说法：劳动合同法实施条例的新规定

二、如何参照《实施条例》处理特殊的劳动者？

三、《实施条例》对日常人力资源的管理流程提出的新要求

四、依照《实施条例》，修改合同条款，预防劳动争议

五、《实施条例》的特别性规定

第三部分：公司法人治理篇

一、公司治理结构之“股东与股东之间的利益博弈”

1、运用：新公司法中的新权利

2、未来趋势：保护中小股东的利益

二、公司治理结构之“股东与经理之间的利益博弈”

1、关注：新公司法中的新制度改革

2、强化：新公司法中的一份责任