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【课程名称】《积极心态与领导力》
【课程背景】
具权威机构公布,80%的管理者进入职场后会出现心理瓶颈期,而进入瓶颈期若未经科学的引导与梳理,这80%的人会出现工作动力下降、失去激情、甚至停滞不前的表现。反观职场中能够顺利**瓶颈期,并不断永攀高峰的管理者,会发现,在他们的工作中,除了具备娴熟的工作方法外,就是具有丰富的心灵养料,他们具有激流勇进的状态,有良好的人际关系,支撑这些在背后的心态统称为积极心态。所以,积极心态在当今职场乃至社会竞争中是非常重要的,具有核心竞争力的。但是为什么很多人因为匮乏感而在职场中缺乏动力、失去生机,主要来自于大脑给出的求生存性“安然无恙”这种潜意识应对习惯作祟。所以,一旦一个人能够了解自己的潜意识求生存模式,并因地制宜的进行调整,那他在事业、乃至家庭面前都会有无限的潜能与动力,古人经常教育我们一个人的职场要想发展,首先要修身齐家才能治国平天下。
所以,本课程是一门基于积极心理学,专为管理层开发的一堂关于重塑由内外的领导力的课程,帮助管理者获悉人行为背后的动机原理,借助“萨提亚心理学原理”让大家还原底层的心理认知模式,还原认知模式的“发芽”系统,真正做到了解自己、接纳他人、釜底抽薪般的提升管理中的领导力,同时**积极心态思维的塑造,帮助学员提升工作技能,改善工作方法,提升工作绩效,为团队赋能,成为建立由内而外的领导力。
【课程收益】
★认知自己,找到控制自己的潜意识心态
★掌握冰山梳理工具找到塑造积极心态的方案与策略
★激活工作动力,为团队管理赋能
★塑造心智模式,建立多核思维,塑造由内而外的领导力
★提升管理中的反脆弱力,建立逆境思维,塑造积极心态
【课程对象】企业管理层
【授课方式】理论讲解 情景演练 互动体验 行动学习
【课程时长】1天 6小时\天
【课程大纲】
**模块:认知积极心态与领导力(0.5小时)
一、重新认知领导力
1. 塑造由内而外的领导力
2. 从生物心理学的角度看领导力
3. 领导力与自我价值感
二、自我价值与领导者行为(案例分析 游戏互动)
1. 自我价值感与积极心态的关系
2. 低自我价值感的6大表现
3. 自我价值感提升的三大途径
第二模块:知己解彼 塑造由内而外的领导力思维 (3小时)
一、重新认知关系(案例分析 游戏互动)
1. 如何觉知与自己的关系
2. 为何可怜人必有可恨之处——了解潜意识
3. 影响职场发展的四种生存模式
三、探寻底层思维代码,激活员工关系(案例分析 游戏互动 现场PK)
1. 冰山隐喻模型挖掘你的领导力(重点,全程都用学员自己萃取的案例)
2. 使用冰山模型导出学员的真实案例 结果萃取(重点)
3. 学员案例现场分析与解读(重点)
4. 找出我在员工互动中“卡”在哪里了(重点)
5. 分析员工大脑中的“底层思维”(重点)
第三模块:塑造积极心态 赋能团队(2.5小时)
一、团队管理中反脆弱力提升四步曲(案例分析 提问互动)
1. 重塑目标
2. 换个角度
3. 选择不做什么
4. 制定行动计划
二、在与员工互动中找到第三条路(案例分析 提问互动 现场演练)
1. 我与对方立场不同时——“立场表达三步曲”
2. 认可的5大公式
三、种种子模型——正确反馈激活员工潜能(案例分析 提问互动 现场演练)
1. 管理者三种影响员工行为的反馈模式
2. 正向反馈与实战应用
3. 负向反馈与实战应用
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