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马龙照

媒体采访与访谈应对技巧

马龙照 / 企业危机公关管理

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课程大纲

一、 如何认知媒体与当前社会的舆论环境?

1、 媒体发展的四个阶段:纸媒、网媒、自媒、全媒

2、 舆论传播的四个特点:我说你听、我说你问、你问我答、你说我说

3、 舆论传播的运行规律:弱传播理论

4、 媒体传播中的“一灯三镜”效应

5、 当前社会舆论环境的突出变化

6、 公众思维方式的变化有哪些

案件分析:

顺丰速运快递小哥被打事件,企业创始人的发声为何能引发全网称赞?

贵州某国有银行职员被打事件,为何需要软处理?

工商银行网络应对中的技巧有哪些?

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“茅台院士”的舆论发酵带来什么样的冲击?

二、 如何做到有效的媒体沟通?

1、 媒体沟通中的六个任务

2、 媒体沟通中的七大要素

3、 媒体声明中的“四要素与四原则”

4、 领导人面对媒体时的语言体系

5、 新闻发言人是什么人?

案件分析:

如何看任正非在“孟晚舟事件”上的表态?

淘宝商城小商家扰乱交易事件,马云新闻发布会

碧桂园安徽六安工地安全事故媒体见面会失误原因?

国美黄光裕的媒体公关策略

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三、 突发事件时面对媒体的有效应对方式

1、 如何开发新闻发布会?

2、 接受电话采访的沟通技巧与注意事项

3、 接受媒体专访的准备与注意事项

4、 事故现场的信息发布与注意事项

5、 如何应对竞争对手的恶意炒作?

6、 如何避免次生舆论事件的冲击?

7、 如何有效控制个人情绪

8、 如何识别记者的采访陷阱

9、 如何得到记者的有效认同

10、 如何控制采访现场的气场

案件分析:

达芬奇家居的新闻发布会有哪些失误?

如何从细节中看“7·23”甬温动车事故新闻发布会?

新冠疫情下的政府新闻发布会的特点

四、媒体关系管理

1、 如何筛选组建自己的媒体团队

2、 如何开展媒体关系日常维护

3、 如何巧妙传递机构价值观

4、 如何培养身边的铁杆儿记者朋友

5、 如何区别工作中和生活中的媒体关系

6、 如何提供媒体感兴趣的选题

7、 正确了解媒体报道的初衷

8、 正确把握你要表达的核心内容

9、 充分准备每次采访所需信息

10、 如何做好媒体信息网络监测

11、 负面信息的处理技巧

案例分析:

华为公司的媒体公关策略

海底捞、西贝、老乡鸡三家企业的媒体公关

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面对“40万天价菜单”会所总经理如何做媒体关系处理?

【课程特色】案例分析、脑力激荡、情景演练、短片播放、互动性强、贴近实际、深入浅出、逻辑性强

【课程时长】3-6小时(半天-1天)

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