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马斌

职业化素养修炼

马斌 / 中国实效管理模式系统专家

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课程大纲

【课程价值】

价值一:团队协助——培养员工团结互助、齐心协力、顽强拼搏的工作态度,让个人素质与技能并重,立刻采取有效行动,真正让从知道变做到。

 价值二:心灵觉醒——让员工身心合一,找到心灵的归宿。深刻体会同事之间的充分信任、相互支持、合作共赢的力量,带给团队负责人“心”的突破与“心”的觉悟。

价值三:行为改变——激发员工的使命感,理清工作目标;破除团队迷失找到自己的定位,用热心和感恩的心去工作;以责任心担当起团队及领导赋予的使命。

价值四:知行合一——培养员工由内而外的精神面貌,建立信心,我是一切问题的根源,让自己知行合一,发自内心改变工作态度,创造自己与单位想要的结果。

【主讲内容】**部分:职业素养内涵及案例

一、职业化的定义和内涵

二、职业素养案例分析

三、低收入员工的12大原因

四、名人谈职业素养的重要性

第二部分:职业化心态塑造

一、触目惊心:从“病态职场”开始说起

1)工作太累了,目标太高了,压力太大了

2)拿多少钱,做多少事,很正常嘛。

3)没啥大不了,大不了明天不干了

4)差不多就行了,没必要太认真

5)混吧,我们这年龄还有啥前途

二、探源正能量,摆正心态“两项修炼”

1)世界上到处都是有才华的穷人

2)我是谁不重要,我做的事**重要

3)摆正心态,内向思维:我是一切的根源

三、角色定位:认清角色干工作

1)管理者:对于员工来说,是直接领导,是团队的带头人,提供指导、帮助、支持;

2)下属和助手:是上级的下属和助手,天职就是协助上级工作;

3)同事:对其他基层管理者来说,是同事、是战友,相互支持,相互协助。

四、摆正心态,好心态才能好前程

1、主动心——做事不主动,前途很被动

1)做事“不主动”,前途“很被动”

2)变“要我做”为“我要做”

2、主人心——主人翁意识

1)把单位放在心里,把心放在单位里

2)要有归属感:我与企业共命运

3)为团队荣誉感而战:真抓实干

3、责任心——勇于负责任,才能担重任

1)没有做不好的工作,只有不负责任的人

2)你的“承担圈”与你的“成功圈”成正比

4、感恩心——感恩天长地久,珍惜才会拥有

1)感恩是人生的一堂必修课

2)感恩单位、领导、同事

3)感恩之旅:我们从“心”出发

5、合作心——合作才有大为

1)没有完美的个人,只有完美的团队

2)补位而不拆台

3)帮助别人就是帮助自己

6、付出心——有付出才有回报

1)付出才能杰出

2)肯付出,才能更好的成长

3)案例第三部分:十项职业化修炼

一、修炼一:结果体现价值

1)你的薪水从哪里来?

2)没有业绩就是剥削企业

3)没有功劳,苦劳就是白劳

4)用业绩证明你的存在,结果是**的语言

5)案例:杨元庆年薪过亿

二、修炼二:责任高于一切

1)案例1:致加西亚的信

2)案例2:年薪**高的竟然是库管员

3)视频:《人民的名义》

4)承担=成长

三、修炼三:学习提升能力

1)学习的重要性

2)个人如何加强知识管理

3)解决问题核心能力

四、修炼四:注重工作细节

1)天下大事,必做于细

2)细节决定成败

3)案例:魔鬼藏于细节当中

五、修炼五:耐心对待客户

1)保持主动和耐心

2)不耐烦就是不职业

3)客户满意是检验职业化原则的**高标准

4)案例:向话务员学职业化素养

六、修炼六:遵守公司规范

1)公司规范不可逾越

2)案例1:乱发牢骚的王经理被免职

3)案例2:司马懿处置逃兵

七、修炼七:团队利益至上

1)团队成功是个人成功的前提

2)个人利益服从公司利益

3)案例分享

八、修炼八:精确时间管理

1)案例

2)时间管理的陷阱

3)高效时间管理的三大方法

4)有效管理时间的四大法则

九、修炼九:沟通解决问题

1)没有沟通解决不了的问题

2)沟通的重要性

3)沟通三要素

4)有效沟通的技巧

5)案例:高效沟通

十、修炼十:行为始终如一

1)始终如一,才能获得职业成功

2)视频:再坚持一会儿

3)执着而专注,不能虎头蛇尾

 


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