【课程背景】

VUCA时代是一个不稳定、不确定、复杂且变幻莫测的时代，企业难以看清前行方向；特别是近些年，疫情常态化的持续发展，让企业无不是雪上加霜，各种压力之下，各大行业经济都有所受损，很多企业面临危机。

但有危也有机，如何找到企业突围方向，让企业绝地而起？

【课程收益】

明确时代下行业发展趋势，找到初心，明确企业愿景，找到突围方向。

打开右脑，**向未来的探索，明确企业现阶段性发展目标。

打开左脑，**理性分析，找到现阶段突围策略，以及行动计划。

获得从各不同企业主视角出发的挑战、建议与经验，从而打开视野。

【课程成果】

每家企业获得：

利益相关者需求及获得支持方案

企业愿景及目标树

企业突围策略及行动计划

【课程特点】

左右脑平衡设计：左右脑平衡设计：**投射卡、绘画、视觉呈现技术等，打开学员右脑，开发学员感知能力与创造力；同时**理性分析，启动学员左脑，从而达到双脑平衡，以激发创造力。

运用学员集体智慧：**流程设计，让每位学员成为私董会案主，从其他学员视野与角度中获取启发，从而实现相互受益。

【适合对象】

创业者、面临困境或希望进一步突破发展的中小企业主及高管团队，每家2-3人。一次6家企业左右。

【课程大纲】（6H，1天）

一、现状与愿景

1. 现状

(1) 抽卡：行业现状与趋势

(2) 抽卡：我司现状，现阶段目标实现卡点是什么？

(3) 抽卡：我的愿景

两两分享

2. 实现愿景时体现了哪些你想要实现的价值？

二、利益相关者

1．谁是你的客户？你与客户的关系？向他们提供什么价值？

2．愿景实现时还与哪些人相关？哪些人会带来受益？

3．如何取得利益相关人支持？

三、阶段性目标

1. 愿景如何划分阶段性目标

2. 绘制成目标树

四、突围策略

1. 突围策略制订

（1）卡点是什么

（2）**阶段目标

（3）需要突破的

（4）资源与优势

（5）策略应对

（6）一小步行动计划

2. 逐一分享，其他人贡献：

（1）黄色思考帽：肯定之处

（2）黑色思考帽：挑战与困惑

（3）绿色思考帽：建议