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培训背景
IATF16949:2016标准9.2.2.3、9.2.2.4条款明确提出,公司必须开展过程审核、产品审核工作;标准条文7.2.3、7.2.4明确提出公司过程审核内审员、产品审核内审员、体系内审员、第二方审核员应具备相应的资质。IATF16949:2016标准附录B推荐了过程审核可使用《VDA6.3过程审核》、产品审核使用《VDA6.5产品审核》。本课程就是专门针对企业如何有效实施过程审核、产品审核而设计、开发的。
**过程审核,企业可以实现对(内、外部的)质量能力进行评定,从中找出系统原因并改进,**终实现过程稳定受控。**系统而有效产品审核,可以让于企业及早发现缺陷并确认产品的可靠性,掌握企业对顾客要求的满足程度等,从而实现持续改进。
本课程既可以满 足组织对IATF16949:2016标准及具体实施办法的执行需要,同时也可帮助企业将IATF16949:2016标准中提出的三项内审要求(质量体系审核、过程审核与产品审核)有效的结合与统一,避免重复工作。
VDA6.3培训 VDA6.5培训收益 1.了解汽车行业过程审核、产品审核**新要求;
2.了解和掌握VDA6.3过程审核与VDA6.5产品审核的策划框架和审核流程;
3.掌握过程审核、产品审核实施、计算、报告的方法和应用技巧;
4.具备编制过程/产品审核计划、审核检查表、审核不符合报告、审核总结报告的能力
5.具备将过程审核的方法应用于二方审核的能力;
6.有效预防有缺陷的产品,降低风险,提高产品的信誉度。
VDA6.3培训 VDA6.5培训特色 ---强调实际应用:来自汽车零部件企业的一线案例研究,让学员不仅仅是纯粹的听众,更多的是亲身参与者;
---辅导式授课:由富有过程审核、产品审核、Formel-Q实战经验的资深顾问主讲,开放式答疑解惑;
---针对性极强:全面分析、情景演示过程审核、产品审核在企业中的具体实施过程,并针对审核中存在的各种问题,分别给出解决方案;
---内容**新颖:分享**新VDA6.3、VDA6.5的更新内容,并且用**新版过程审核、产品审核的全套案例进行课堂和分析。 VDA6.3培训 VDA6.5培训对象 项目管理、品质管理、采购、 SQE 、供应商管理、过程审核员、产品审核员、生产制造、设备管理、制造工程、研发人员、质量体系、工艺技术人员等。
VDA6.3培训 VDA6.5培训大纲(3-4天,6小时/天)第1讲:IATF16949内部审核概述
什么是体系审核
什么过程审核
什么产品审核
体系审核、过程审核、产品审核的关系
过程审核、产品审核改版的要点
过程审核的应用范围
过程风险的识别
第2讲:过程审核、产品审核人员的要求
过程审核、产品审核人员的资质
审核人员的行为准则
第3讲:过程审核之潜在供应商分析(过程要素P1)
过程审核与潜在供应商分析之间的区别
潜在供应商分析的目的和意图
前提条件
准备工作
潜在供应商的分析的展开
第4讲:过程审核步骤
审核计划
审核委托
审核准备工作
审核的具体实施
审核评价
审核结果展示
后续工作及完成
第5讲:过程审核提问表的应用(过程要素P2-P7)
提问表概览
项目管理(P2)评审要求
产品和过程开发的策划(P3)评审要求
产品和过程开发的实现(P4)评审要求
供应商管理(P5)评审要求
批量生产(P6:6.1-6.6)评审要求
客户关怀、客户满意度、服务(P7)评审要求
第6讲:过程审核评价
对潜在供应商分析结果的评价
物质类产品过程审核的评价
对各单独问题的评价
针对生产过程分析的子要素、开展评价及基本出发点
总体评价
根据VDA6.3开展评价的指导方针
第7讲:产品审核基础知识
产品审核(VDA6.5)定义
产品审核的目的
产品审核的应用范围
VDA6.5中新旧版的差别
产品审核与日常检验的联系和区别
产品审核的评定方法
第8讲:产品审核的程序
产品审核的流程
策划的输入、输出
实施产品审核程序时的要点
产品审核频次
产品审核的规定
产品审核所需的资源
产品审核的监控和评估
产品审核的审核技巧
第9讲:产品审核规划
产品审核员的资格要求
产品审核的时机
检验特性与清单
缺陷分级和权重
检验方法与检验器具
抽样数量与抽样手法
零件取样、标识
零件运输、包装、退回
产品审核的筹备和策划
产品审核提问表的编制技巧
产品审核时的具体细节
型式试验与产品审核
数据分析及缺陷原因调查
产品审核结果的评定
制定产品审核报告
偏差分级与情况说明
制定纠正措施及注意点
对纠正措施跟踪验证
第10讲:产品审核案例介绍
零件
部件总成
第11讲:过程审核、产品审核过程中常见问题及对策
课程结束:
课程回顾与总结
学员提问、老师答疑
拷贝过程审核、产品审核资料
考试
培训满意度调查
学员老师合影
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