课程背景：

企业的数字化能力需要在精准赋能个体的基础上，**技术、组织、文化、业务逐层传导、逐步释放，**终支持企业实现战略愿景，而这当中任何一环的不适配都将掣肘企业数字化转型的进程。数字化人才的培养不是一蹴而就的，而是一个长期的过程。企业建设亟须加强人才吸纳和储备，**人才建设为企业发展提供内生动能。企业每分每秒都在产生数据，这些数据**日积月累成为“大数据”，是企业的核心资产之一。

聚焦中国2022年数字经济态势，我们数字经济的关注点将从供给端向需求端侧重，我国数字经济增速再十四五时期实现突破发展。中国数字经济“新老分化”的结构转型仍在持续，产业升级与自主趋势方兴未艾；消费升级波折前行；数字经济螺旋上升；碳中和趋势下的新老能源转换日益明显；中国“共同富裕”政策框架逐步明晰；中国居民资产配置正在经历从实物资产到配置更多金融资产的拐点等，在2022年依然是值得重视的结构性趋势。

课程时间：1天

课程大纲：

**讲：数字化管理助力央企高质量发展

1. 什么是数字化管理呢

2. 数字化管理有什么意义？

3. 数据越多，越详细，越能帮助决策者做出正确的判断

4. 只有**量化的管理，得到管理数据，对数据做分析

5. 建立数学模型，对时间，质量，成本这三个基本要素经进行平衡调整

①　业务数据化

②　工作流程化

③　任务可视化

6. 数字化管理为什么能够为企业赋能？

7. 数字化管理的本质

8. 数字化注重快速反应、执行效率运作效果。

第二讲：数字经济领导企业高质量发展

1、中国数字经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段

2、建设一个什么样的现代化数字经济体系？

3、怎样建设现代化数字经济体系？

4、“建设现代化数字经济体系”透出新时代中国数字经济新信号

5、新理念：用“三大变革”推动中国数字经济“高质量发展”

第三讲：新动能：数字经济助力产业转型升级

1.新旧技术的“S型曲线”理论

2.什么是新动能及新动能的贡献率

3.创新驱动：持续**“双创”形成新动能

4.新基建七大领域助力企业转型升级

5.打造新型政府，发展新动能数字经济

6.塑造新环境，发展新动能数字经济

第四讲：新思路：以供给侧结构性改革为主线培育国企高质量发展

1、明确深化供给侧结构性改革的路径和重点

2、深化落实**高领导人关于支持民营企业改革发展的6个方面政策举措

3、着力培育壮大新动能

第五讲：新举措：数字基建与科技创新助力高质量发展

1、“新基建”与八大垂直行业万亿机遇

2、5G技术如何形成产业互联网

3、数字数字经济与工业互联网

4、产业转移与升级如何部署

5、“一带一路”如何带动企业双循环数字经济

6、企业产业结构分析与调整与双碳目标及综合能源规划

数字化人才发展模式与自贸区建设机遇

总结：互动交流 答疑总结：互动交流 答疑交流与互动（15～20分钟）