您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 人力资源 > 培训管理 > 内训师的五项基本修炼

刘睿

内训师的五项基本修炼

刘睿 /

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 上海

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

学员收益 1、 通过学习,让学员认识到培训对组织发展的重要性; 2、 通过风范学习,打造更专业的职业形象; 3、 通过表达技巧学习,让表达更清晰、准确; 4、 学会至少两种PPT美化工具,让做PPT不再困难; 5、 学会至少三种授课技巧,能够完整的讲授一堂课。 教学形式:讲授50%,训练 点评50%

课程大纲

课程大纲

章节内容

**项修炼:紧张克服

(一)紧张的原因及应对之法

1、造成紧张的八种原因

2、克服紧张的常用方法

(二)紧张克服实操练习  

第二项修炼:风范塑造

(一)培训师的职业风范塑造

1、五步打造形体风范

2、三招炼就声音气场

第三项修炼:清晰表达

(一)思维定势的突破是表达的关键

1、突破思维定势的方法

2、思维突破训练

(二)表达的基本原则和框架

1、三五七和三个一

2、结构化的框架

(1)结论先行的金字塔结构

(2)时空框架

(3)支点框架

(4)四进序列式表达

(5)故事化表达  

本章节运用五种工具助力达成三个目标:

1、**训练拓展思维;

2、学会至少三种表达方式;

3、学会两款神器,轻松搞定PPT美化。

第四项修炼:会用技巧

(一)课程开场四部曲设计

1、开场破冰

2、激发兴趣

3、内容介绍

4、目标期许

(二)课程进程中的四种技巧

1、图片视频

2、提问设计

3、巧用测试

4、讨论分享

(三)学会两招轻松做总结

1、分享式总结

2、画脑图做回顾

 本章节将会对每一个技巧进行讲解、示范和训练点评:

1、让学员能够熟练设计开场;

2、讲授过程中灵活变换呈现技巧

3、学会用交互式的方式做总结回顾

第五项修炼:控场控时

(一)课程控场的四步法

(二)课程的控时标准

   **学习,让学员知道如何控场与控时。

小组代表展示PK 点评

上一篇: TTD赋能型培训师培养体系 下一篇:人才梯队与储备管理

下载课纲

X
""