一、课程背景 竞争越来越激烈的时代，业绩是不是越来越难做了？企业是否面临着： 客户少：客流量越来越少，获客越来越艰难，客户争夺加剧。 获客成本高：获客成本越来越高，利润都被吃光了； 业绩少：客单价越来越低，业绩原地踏步甚至是节节后退。 竞争激烈：秒杀、降价、补贴，竞争已经刺刀见红，就看谁能剩到最后！ 用一场裂变增长，完成客流业绩双冲锋！ 裂变增长是企业在互联网时代必备的一项核心能力，通过已有的种子客户，运用人际社交裂变的方式，促进客户转介绍，带来更多新客户，快速实现客流量增长与业绩增长。

二、课程受众 想要学习客流量增长的运营经理与销售经理； 一线运营人员； 急需客流量的中小企业老板

1、裂变增长的实战方法论

  裂变增长的实战导图

  裂变增长6维方法论

2、选种子：什么样的种子客户才能激发裂变？

为什么一些裂变活动会胎死腹中，没有任何效果？

如何与种子客户互动预热，积蓄裂变能量？

3、设诱饵：巧妙设好诱饵，提升裂变增长率357%！

塑造：如何让诱饵散发出诱惑的魅力？

借力：如何0成本获得高质量、有诱惑力的诱饵？

4、定规则：掌握人性规律，才能设置**高效的裂变规则！

人性心理：裂变背后**关键的4大人性心理；

规则：什么样的裂变规则才能使裂变活动效果**大化？

5、强势能：如何让裂变活动充满势能？

出师有名：如何让裂变增长活动具有公信力？

超级符号：如何让裂变活动更有势能？

6、热启动：裂变活动**步该如何启动才能开门红？

一个小细节，居然影响了裂变活动的全盘效果！

抓完成率，20%的优质客户决定了80%的裂变效果！

7、裂变浪潮叠加：如何让裂变活动影响力一浪高过一浪？

群互动：制造群里活动气氛，推进活动裂变。

朋友圈：不间段活动成果喜报，促进客户参与活动。

8、实操案例：某头部教育品牌产品裂变实操