课时：1天

课程主旨

如何让工作汇报促进企业生产力？

内容有价值：内容是汇报的核心，好的内容要满足领导需要，促进领导有效决策！如何找到好的内容？如何萃取出BOSS关心的内容？如何找到对BOSS有价值的内容？

思路要清晰：逻辑是汇报的灵魂，好的逻辑就是要让BOSS一次就能理解你的思路！如何**结构化思维搭建出清晰的逻辑框架？

呈现要精炼：言简意赅、一语中的，让BOSS一眼就能看到你汇报的重点。文字如何提炼重点，数据如何精炼表达？

本课程将为您详细解读PPT汇报逻辑与设计技巧，助您做出高品质的工作汇报！

课程内容

【密钥1：内容有价值】挖掘价值&萃取内容，让汇报内容满足决策需求！

内容萃取四步曲：精挑细选，锁定对BOSS有价值的内容

**步：海选—保证大而全

第二步：筛选—有兴趣的内容

第三步：精选—有价值的内容

第四步：甄选—超出想象的内容

【密钥2：逻辑要清晰】结构化思维，做出逻辑清晰的思路与结构！

好逻辑的标准A：逻辑清晰，让BOSS一次就能理解

借助金字塔原理梳理清晰的逻辑：MECE原则

借助金字塔原理，提炼出好的逻辑

逻辑关系：时间系/结构系/程度系/演绎系

案例解读：金字塔原理 结构化页面组织

金字塔关系中常见的错误展示

练习&分析：设计一个你的金字塔模型

金字塔中常用的核心逻辑

策略：不同情景，如何选择**的金字塔

(注：本单元关注月/季/年度总结及计划；项目总结及计划；述职汇报等的逻辑塑造)

好逻辑的标准B：逻辑严谨，让你的逻辑具有信服力

问题解决型汇报的逻辑：科学性 严谨性

如何做好问题陈述？

如何呈现原因分析？

如何进行对策呈现？

如何呈现解决方案的必要性？

如何增强解决方案的逻辑严谨性？

练习：赵老师的解决方案错在哪里？

推荐：问题解决型方案经典模型

(注：本单元关注解决方案；可行性报告；建议书等的逻辑塑造)

【密钥3：PPT要精炼】提炼重点，做出高效/精炼/美观的PPT文案？

内容提炼术：学会说P话，提炼出汇报重点

找到汇报的结论和依据

将描述性语句改成观点性语句

**正向观点进行汇报

将观点归类分组，组合统一

让数据说话，让领导8秒看出数据结论

数据表格精简化：做减法与做除法

数据表格结论化：条件格式出结论

数据表格标题化：做好表格标题，给庞大数据找个“领导“

数据图表选择技：吻合分析结论，选择**正确的图表类型

数据图表表达技：揭秘！如果让陌生人8秒钟就能看懂你的图表

培训对象

基层、中层人员：部门主管、后备人才、基层员工、核心员工

核心汇报人员：外企、国企中需要进行商务呈现的核心人员

学员人数

30人以内（小班授课效果**）

不超过50人左右（中班授课会降低讲师课堂练习指导的互动性）

教室布局

课桌式、岛屿式、U型式、弧形式

特别声明

请培训机构、企业培训组织方及学员，尊重讲师及课程的知识产权

授课过程不允许“录音及录像”！谢谢合作