课时：6小时

**部分

结构化思维与谋篇布局

序言：低效汇报的真情实景

一、基本原理-系统思维

1.金字塔结构

金字塔思维、语法、语言

2.为什么要用金字塔结构

不符合“五项原则”的后果

金字塔原理的思维要领

二、结构布局-逻辑思维

1.纵向疑问/回答式对话结构

2.横向演绎/归纳逻辑结构

因果性演绎、存在性演绎

训练：归纳提炼 语言演绎

应用：经营项目分析情况的汇报

三、构建方法-程式思维

自下而上思考：素材整理与概括

思考程序：梳理-选择-概括

案例：浑浊的备忘录

训练：30秒把握他人的全部思路

应用：一段工作进展情况叙述语言的形成

四、序幕引领-首映思维

 **序言基本要素

演讲开头顺序——四种顺序

演讲开头要领——四个规则

演讲进入节奏的常见模式——四种模式

案例：美女董事长搞笑演讲的语言逻辑结构

训练：为董事长演讲构建金字塔结构

应用：马云演讲经典开头模式借鉴

第二部分

总结性汇报与**呈现

序言：一段高度概括、内涵丰富的汇报资料

一、职场通关

总结性材料要素与分类

总结性材料常见套路

总结性写作基本步骤

总结性材料的基本结构

案例：月度例会汇报资料准备的套路

二、汇报视角

1.尺度-仰视-定调

三大类型总结思路

2.高度-俯瞰-提纲

经营管理总结提纲样板

3.精读-平视-文字

案例：经营情况呈现的素材布局和形式

三、表达要领

经营性内容表达的特点

经营性总结的常见结构模式

经营性总结的常见语言法则

经营性总结的常见效果问题

训练：技术（指标、数据）的应用实战技巧

四、专题训练

小组会议：

1.围绕移动公司某月经营主题，策划汇报内容

2.各小组发布，老师点评

五、经典点睛

对中国移动某年度总经理述职材料的深度解析