课程简介：

得制造业得天下，中国以制造业为本，中美竞争让中国人重新明白了这个道理。失制造业则失去发展机遇，腾笼换鸟、一带一路都是为制造业定制打造。如何科学认识新常态，一带一路，认清“三期叠加”的特殊特征。中国制造2025，制造业转型升级迫在眉睫！

从万物互联到万物智能，“手机比老婆还亲正在变成现实”，智能 正在以迅雷不及掩耳之势，颠覆和改造所有产业，跨界、打劫成为时代**强音，传媒、零售、打车、通信、影视娱乐、服装、金融……，从消费互联网到产业互联网，从互联网 到智能 。……凡是没有被智能 颠覆的产业，都存在巨大的机会，同时，对传统企业正埋伏着巨大的危险。

从互联网 到智能 ，都带来哪些变化，对传统企业价值链与商业模式产生什么影响?

中国做为世界级制造大国如何转型为制造强国？弯道超车该如何设计与思考?

工业4.0与中国制造2025

产业互联网转型整体设计思路

富士康、美的等企业工业互联网智能化布局

智能 重塑管理，企业面临着新挑战，企业从经营战略、管理模式与组织体系的三维同步升级？

如果企业正在为这些问题苦恼，都应该学习本课程

课程目标

数据：中国经济本质特征、消费者的偏好变化、消费升级还是降级、制造业的本质规律

清晰工业4,0的本质与内涵，认清中国制造2025的策略，明确企业的未来经营方向与思路

应对信息化与智能化的融合，组织需建立“三维一体”的思维转型

企业数字化转型的四化新方向：平台化、数字化、智能化、普惠化的步骤及逻辑

系统学习传统制造业从互联网 向智能 的变化。智能 时代战略、商业模式、组织重构影响

扩展企业的整体战略视野与格局，促进经营与管理模式协同性升级深入研究移动互联网 时代商业模式本质，洞悉原理

三、培训对象：企业高管层、经理层、主管层等亟待智能化、企业机构、事业单位、机关、政府等；

四、培训时间：2天，6课时/天

五、课程大纲：

一、动能转换与产业互联网背景

  1．经济新旧动能的接续转换，跨产业数字生态联动

  2．新常态下的国际国内背景

  3．数据智能：消费者的需求变化特点

  4．消费升级VS消费降级

5. 一带一路政策对制造业转型的机会启示

工业革命大国崛起与智能 带来的挑战与新机遇，认识互联网 到智能 思维模式创新

1.四次工业革命本质及大国崛起（中美争夺焦点）

2.5ABCD影响世界革局（5G、人工智能、区块链、云平台、大数据）

 数据智能

 人机协同

3.德国工业4.0美国智能制造与中国制造2025，三个方案关键点

4.迎接产业互联网思维创新：从传统时代、互联网时代、智能 时代变化的本质

人与人差别**小的是智力,差别**大的是思维

• 智能 9H核心思维是什么？

• 智能 三大本质特征

• 智能 启示

5. 智能 重塑企业价值链与组织链

案例： 德国西门子4.0战略

三、从万物互联到万物智能 中国制造2025及传统企业转型思路

1.数字经济与产业互联网

2.平台化三个步骤

3.从单体智能到智能生态

4.从六网融合到数字栾生

设备接入与数据采集

数据打通与直接应用

数据智能分析与应用

工厂与消费者、行业的连接

5.从共享经济到普惠经济

案例：工业机器人、智慧零售 、智能制造

四、制造企业的智能 重塑企业战略、商业模式

1.智能 时代战略应该是什么？

从“活下去”到“活得好”

战略的SWOT分析

成功企业的愿景\使命\价值观

2.智能 时代模式创新

3.智能 时代的组织创新

4．智能 的营销创新

5.智能 时代的财务创新

案例：某制造企业的数据驾驶窗

课程总结、答疑：