【课程收益】

◆ 提高学员安全责任意识与安全风险防范意识；

◆ 掌握策划吸引员工参与安全活动的方法；

◆ 提高学员班组现场安全管理能力；

◆ 学会如何建设班组安全文化,提高班组安全执行力，提高应对突发事件的处置能力。

◆ 掌握班组安全教育的方式与方法，掌握如何消除或减少作业现场员工的不安全行为,减少作业伤害及事故的发生,提高企业安全绩效；

【课程大纲】 课时2天，共12小时

**招：班组生产现场管理

◆ 安全管控第1法：安全目标管理法

◆ 安全管控第2法：危险预知训练法

◆ 安全管控第3法：现场安全目视化

◆ 安全管控第4法：三定三镜隐患管理法

◆ 安全管控第5法：五想五不干行为法

◆ 安全管控第6法：一二三四安全检查法

◆ 安全管控第7法：现场三点控制法

◆ 安全管控第8法：手指口述安全确认法

◆ 安全管控第9法：安全观察沟通法

◆ 安全管控第10法：作业安全分析法

◆ 安全管控第11法：应急管理法

第二招、班组安全教育    

◆ 安全管控第12法： 班前班后会法

◆ 安全管控第13法： 每日一题法

◆ 安全管控第14法： 反思周警示法

◆ 安全管控第15法： 班组轮值学习法

◆ 安全管控第16法： 事故案例分析法

◆ 安全管控第17法： 现场模拟操作法

◆ 安全管控第18法： 启迪与榜样吸引法

◆ 安全管控第19法：危险事件吓一跳分析法

◆ 安全管控第20法： 心理调适法

◆ 安全管控第21法： 多媒体与渠道法

关键式：班组安全文化活动的策划

◆ 班组年度安全活动计划

◆ 班组安全活动“七步成诗法”

◆ 吸引员工参与安全活动的“六把飞刀”

第三招、班组安全活动

◆ 安全管控第22法：安全文艺法

◆ 安全管控第23法：安全竞赛法

◆ 安全管控第24法：安全正计时法

◆ 安全管控第25法：现场亲情活动法

◆ 安全管控第26法：安全承诺宣誓法

◆ 安全管控第27法：一栏一卡法

◆ 安全管控第28法：安全展示法